Baromètre des pratiques de recrutement des cadres

Le titulaire réalise le baromètre annuel des pratiques de recrutement des entreprises afin de documenter les canaux mobilisés pour attirer les candidats et pourvoir les postes de cadres, ainsi que le processus de sélection conduisant au recrutement. L’étude s’inscrit dans un historique de sept vagues et comprend la préparation, le terrain d’enquête téléphonique et la restitution des données.

Cible et échantillonnage

L’enquête porte sur environ 1 150 entreprises privées, établissements uniques et sièges, comptant au moins 10 salariés et ayant recruté au moins un cadre au cours des 12 derniers mois. La personne interrogée doit être responsable du recrutement des cadres dans l’entreprise : responsable RH, chargé de recrutement, responsable administratif et financier ou dirigeant.

L’échantillon doit permettre des lectures par taille d’entreprise, secteur d’activité et région. La répartition habituelle est la suivante :

• Industrie : 220 interviews ; construction : 115 ; commerce : 200 ; services : 615.
• Entreprises de 10 à 49 salariés : 450 interviews ; de 50 à 249 salariés : 450 ; de 250 salariés et plus : 250.
• Île-de-France : 370 interviews ; province : 780.

Des objectifs minimaux sont également fixés pour une vingtaine de secteurs d’activité détaillés. Le titulaire conserve, pour les entreprises hors cible n’ayant pas recruté de cadre pendant l’année, les informations relatives à la taille salariale, au secteur d’activité et à la région, l’Apec redressant les données sur l’ensemble des entreprises interrogées.

Préparation et collecte

Le titulaire organise une réunion de lancement, programme le questionnaire CATI, achète le fichier de contacts, informe l’Apec de sa provenance et de son volume par taille d’entreprise et secteur, puis assure le briefing des enquêteurs avec participation de l’équipe projet Apec. Le fichier de contacts doit être complet, actualisé, fiable et dimensionné pour les objectifs de l’enquête. Toute cotraitance ou sous-traitance du terrain doit être déclarée dans l’offre avec le nom des prestataires envisagés.

Le recueil est réalisé par téléphone en indiquant que l’enquête est menée pour le compte de l’Apec. Le questionnaire comprend quatre parties : screening et signalétique, recrutements de cadres réalisés au cours des 12 derniers mois, zoom sur le dernier recrutement de cadre, puis questions d’actualité variables selon l’année. Sa durée moyenne est de 15 minutes ; elle peut être légèrement réduite en cas de dépassement manifeste lors du pilote.

Le titulaire rédige un argumentaire et un courriel d’accréditation, organise un pilote dont le dimensionnement est soumis à validation de l’Apec, et permet les écoutes par l’équipe projet Apec pendant le pilote puis à distance durant le terrain. Il fournit un bilan quotidien de la progression du terrain, comprenant le taux de pénétration, la durée, le suivi des quotas et l’exploitation des fichiers de contacts, ainsi qu’une réunion hebdomadaire de suivi avec un référent unique.

Données et livrables

Les données préalablement contrôlées sont transmises dans un format compatible avec SPSS ou R : fichier de génération aléatoire au démarrage du terrain, transmission en milieu de terrain pour préparer le traitement statistique, puis livraison finale à J+2 après la fin du terrain. Le titulaire informe immédiatement l’équipe Apec de toute difficulté et contribue aux ajustements décidés en commun.

Le calendrier prévisionnel prévoit la réunion de lancement fin novembre 2026, la programmation et les tests du questionnaire du 15 décembre 2026 au 8 janvier 2027, le briefing et le pilote les 12 et 13 janvier 2027, le terrain du 14 janvier au 12 février 2027 et la livraison des données finales le 16 février 2027.