Audits multisectoriels et schémas directeurs

Phasage commun : Phase 0 à Phase 3 avec livrables opérationnels et transfert de compétences.

Périmètre fonctionnel et livrables socle :

• Diagnostic RH consolidé (effectifs ≈720 agents, répartition par catégories, encadrement, absentéisme, conformité temps de travail).
• Audit RIFSEEP/IFSE : méthode, harmonisation inter‑structures, proposition de refonte et chiffrage des impacts.
• GPEC et anticipation des départs (cartographie des âges, plans de recrutement ciblés, scénarios de masse salariale transmis au volet financier).
• Plan d’action pour statuts et situations individuelles (titularisations, CDIsation, reclassements) et accompagnement individuel ciblé de 20–25 agents.
• Feuille de route de redéploiement RH et dispositifs d’accompagnement (entretiens, parcours individualisés).
• Cadre réglementaire et prévention : appui DUER, lignes directrices de gestion, plan égalité femmes‑hommes, préconisations formation.