Astreintes téléphoniques pour urgences techniques

SHLMR - Société d'Habitations à Loyer Modéré de la Réunion
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Date limite
10 août 2026 à 14 h
Localisation
La Réunion (974)
Durée
1 an, renouvelable tacitement trois fois un an
Budget
Max: 600 000 €

Service d'astreinte téléphonique

Objet opérationnel

  • Mise en place et exploitation d'un service d'astreinte téléphonique hors heures d'ouverture pour la prise en charge intégrale des appels liés aux urgences techniques et aux demandes nécessitant qualification hors heures ouvrables.

Organisation et couverture temporelle

  • Couverture continue en dehors des heures ouvrables : astreinte en soirée, nuits, week-ends et jours fériés.
  • Planification annuelle de l'astreinte avec rotation hebdomadaire.
  • Deux agents mobilisés chaque semaine (répartition territoriale prévue) pour assurer continuité et bascule entre zones.

Typologie des appels et procédures de traitement

  • Traitement et qualification des appels selon 3 types : avis technique, demande d'intervention d'urgence, appels non techniques orientés vers traitement en heures ouvrables.
  • Mise en place d'un SVI vocal hors heures ouvrables pour orientation des appelants et message d'information.
  • Scripts de réponse et processus de priorisation/qualification à élaborer et co-construire avec le donneur d'ordre.

Plateforme, outils et données

  • Fourniture et exploitation d'une plateforme mutualisée de gestion des appels (téléphonie, traçabilité des fiches appel, création de dossiers).
  • Accès à une base de données patrimoine actualisée en temps réel et liste des prestataires mobilisables.
  • Outils de sauvegarde et redondance (continuité téléphonie, plan de continuité d'activité) et référentiel technique pour les conseillers.

Modalités d'intervention et périmètre d'actions

  • Prise en charge d'incidents majeurs (incendie, inondation, chute d'éléments, panne d'ascenseur, fuite d'eau, cyclone, etc.) avec procédures de déclenchement et schémas d'alerte / cellule de crise.
  • Transmission des avis techniques et, si nécessaire, déclenchement d'interventions d'entreprises externes selon référentiel fourni.

Reporting, qualité et gouvernance

  • Rapports mensuels d'astreinte et indicateurs de suivi qualité (taux de prise d'appels, durée moyenne de traitement, satisfaction, réclamations).
  • Réunions de lancement puis suivis semestriels; désignation d'un interlocuteur dédié côté titulaire.

Sécurité, confidentialité et obligations

  • Respect des règles de confidentialité et mesures de protection des données conformes aux obligations applicables.
  • Dispositifs d'assurance, continuité et plans d'urgence requis.

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