Assistance technique nationale pour l’action climatique des collectivités locales
Renforcement de l’action climatique locale
Le lot accompagne les collectivités territoriales togolaises dans l’intégration du changement climatique et des risques de catastrophes dans leurs outils de planification, ainsi que dans la préparation et le financement de projets climat. La mission représente environ 110 H/J, réparties entre une mission 1 de 45 jours et une mission 2 de 65 jours, avec une équipe minimale de deux experts.
Mission 1 — Annexe au guide d’élaboration des PDC
La prestation comprend le cadrage, l’analyse du guide existant et des besoins, un benchmark régional, des entretiens avec les collectivités, ministères et partenaires, puis la rédaction et la validation d’une annexe consacrée au changement climatique. Cette annexe doit notamment intégrer :
- une méthodologie simplifiée de diagnostic de vulnérabilité climatique communale et d’identification des risques ;
- des actions d’adaptation et d’atténuation, une méthode de priorisation et l’articulation avec les autres documents de planification climat ;
- des indicateurs et méthodes de suivi des actions, en lien avec les CDN ;
- des outils pratiques, modèles reproductibles, schémas et supports pédagogiques.
Le titulaire prépare une stratégie de dissémination, une feuille de route à cinq ans, un schéma de gouvernance et une session de présentation et de prise en main du guide révisé. Un atelier technique de relecture et de validation réunit notamment les administrations centrales, services déconcentrés, représentants de communes, universités, ONG et partenaires techniques et financiers. L’atelier prévoit indicativement 20 à 25 participants ; la session de prise en main, 15 à 20 bénéficiaires directs.
Mission 2 — Programme national de renforcement des capacités
Le titulaire conçoit un parcours de formation et les supports associés sur l’identification des guichets de financement climat, les notes conceptuelles, le montage de projets bancables, la budgétisation, les exigences fiduciaires, le suivi financier et le reporting. Il définit la gouvernance, les rôles des ministères, de la FCT et de l’ANFCT, les modalités de déploiement et une feuille de route à cinq ans couvrant notamment le présentiel, les outils et les webinaires.
Deux sessions sont conduites auprès des futurs formateurs, puis une formation-action est testée dans deux communes pilotes : Kloto 1 et Tchaoudjo 1. Le test comprend trois sessions d’une journée espacées dans le temps, avec accompagnement à distance entre les sessions, travail sur des projets réels et intervention en binôme avec un futur formateur national. Les productions peuvent comprendre une fiche projet consolidée, une note conceptuelle, une analyse d’éligibilité à des guichets climat, une cartographie de partenaires et un plan d’action.
Livrables et interfaces
Les livrables comprennent les notes de cadrage, diagnostic, versions provisoire et finale du guide, comptes rendus et supports d’ateliers, feuille de route, parcours et supports de formation, rapports de formation-action et de capitalisation. La réunion de lancement intervient 10 jours après la notification ; la coordination est assurée avec Expertise France et le MDDL, avec un interlocuteur unique côté prestataire. La mise en œuvre prévue par le cahier des charges s’étend sur neuf mois, du 15 octobre 2026 au 15 juillet 2027, avec des activités présentielles, à distance et mixtes.
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