Assistance technique à maîtrise d’ouvrage pour l’extension de l’IUCT-Oncopole

L’ATMO assiste le maître d’ouvrage sur les volets technique, économique, administratif, juridique, financier et comptable, sans se substituer au maître d’œuvre ni réaliser la conception. Il coordonne les intervenants, anticipe les risques et pilote les interfaces entre le marché global sectoriel (MGS), les travaux en maîtrise d’œuvre interne et l’activité du site hospitalier occupé.

Le périmètre de travaux du MGS couvre 16 671 m² SDO de constructions neuves et de réhabilitations lourdes. D’autres travaux, représentant 6 549 m² SDO, sont conduits en maîtrise d’œuvre interne et restent hors périmètre direct de la mission, mais leurs interfaces doivent être gérées. Le programme comprend notamment des extensions de consultations, d’hospitalisation, de réanimation et soins intensifs, un bloc opératoire avec trois salles supplémentaires, ainsi que des espaces de laboratoire, de pharmacie et de logistique.

Consultation, études et assurances

En tranche ferme, l’ATMO prépare et accompagne le dialogue compétitif du MGS : dossier de consultation, analyse des candidatures et des propositions, réunions et commissions, synthèses, procès-verbaux, choix du lauréat et mise au point du marché. Il examine la cohérence des offres avec le programme fonctionnel et les surfaces, les objectifs techniques et environnementaux, les contraintes architecturales et urbanistiques, le volet médico-technique et hôtelier, le coût et le planning. Il assiste également le maître d’ouvrage pour les contrats d’assurance, notamment TRC, dommages-ouvrage et responsabilité civile.

Pendant les études, il analyse les dossiers APS, APD et PRO sur les plans technique, fonctionnel, logistique et économique, suit les surfaces et les écarts au programme, vérifie les avis du contrôle technique et du coordonnateur SSI, suit le calendrier et les risques, et conseille le maître d’ouvrage sur l’admission des études. Il vérifie aussi les dossiers d’autorisations administratives avant dépôt et suit leur instruction.

La tranche optionnelle 1 concerne l’assistance relative aux marchés de prestations intellectuelles : préparation des consultations (notamment contrôle technique, coordination SPS et SSI, diagnostics), analyse des offres, mise au point et suivi contractuel des marchés.

Construction, contrôles et réception

L’ATMO contrôle, en contre-expertise, les engagements contractuels du titulaire du MGS, sans se substituer à sa maîtrise d’œuvre. Le contrôle des visas de maîtrise d’œuvre porte spécifiquement sur les lots CVC-D, plomberie, CFO-CFA et thermique du bâtiment. Il examine les études d’exécution, plans et documents de synthèse, suit les écarts au programme et vérifie les engagements de performance, les matériaux, les produits, les essais, la sécurité du chantier et les interfaces avec les installations en fonctionnement.

Les avis sur les visas sont rendus sous 7 jours calendaires, ou 48 heures en urgence. Les fiches matériaux et produits, ainsi que les essais et épreuves, sont vérifiés sous 2 semaines ; l’avis sur une demande d’agrément d’un sous-traitant est rendu sous 7 jours calendaires. Les visites techniques sont mensuelles pendant les travaux des lots techniques et du second œuvre, puis hebdomadaires en phase OPR. À titre indicatif, les réunions prévues comprennent quatre réunions de maîtrise d’ouvrage et deux réunions techniques par mois, ainsi qu’une réunion de chantier hebdomadaire à laquelle l’ATMO assiste. Les comptes rendus des réunions de maîtrise d’ouvrage et techniques sont diffusés sous une semaine ; les observations sur le compte rendu de chantier sont produites sous 48 heures.

L’ATMO suit les modifications de travaux, leurs impacts sur les coûts, délais et maintenance, les sous-traitants, les dépenses et le calendrier. Il prépare les OPR, suit les essais, mises en service, réserves et levées de réserves, vérifie les DOE et DIUO et assiste le maître d’ouvrage pour la réception. La tranche optionnelle 2 porte sur le suivi de la garantie de parfait achèvement, y compris en cas de prolongation.

Pilotage administratif et financier

La mission transversale comprend la tenue des tableaux de dépenses, engagements, prévisions trimestrielles, risques et travaux modificatifs, la vérification des situations et décomptes, la préparation de projets d’avenants, d’ordres de service et de décisions de prolongation de délais, ainsi que l’appui à la gestion des litiges. Une note de conjoncture est transmise avant chaque réunion mensuelle ; le reporting couvre notamment le coût prévisionnel, le planning, l’avancement physique, les risques critiques, les interruptions sensibles, les réserves et les non-conformités.