Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la rénovation énergétique et environnementale des bâtiments publics

Date limite
29 septembre 2026 à 10 h
Localisation
Métropole du Grand Paris (75, 92, 93, 94)
Durée
4 ans maximum ; 3 ans initiaux ; 1 reconduction expresse d’1 an
Budget
Max: 200 000 €

Audit fonctionnel et stratégie patrimoniale

Le lot 4 accompagne les collectivités disposant de plusieurs bâtiments ou ensembles immobiliers dans la hiérarchisation des travaux et la programmation des investissements. Il croise les enjeux fonctionnels, techniques, patrimoniaux, énergétiques, réglementaires, environnementaux et financiers, avec un horizon de programmation d’environ dix ans.

Audit fonctionnel de hiérarchisation

La mission comprend l’analyse des documents patrimoniaux, audits, plans et projections d’occupation, les visites de l’ensemble des bâtiments, l’analyse des usages et les entretiens avec le maître d’ouvrage, services techniques, gestionnaires, occupants et usagers. Elle examine les contraintes de maintien d’activité, accès chantier, mutualisation, relocalisation et bâtiments modulaires.

L’analyse multicritère intègre l’état technique, l’énergie, le patrimoine, les usages, l’exploitation, l’organisation, les capacités de relocalisation et les finances. Le plan pluriannuel précise les bâtiments prioritaires, les restructurations, changements d’usage ou démolitions en dernier recours, les conditions de maintien ou relocalisation, le phasage, les ordres de grandeur financiers et les dépendances entre opérations.

Les livrables comprennent un rapport d’étude, une fiche par bâtiment, un tableau de bord multicritère Excel modifiable, un planning d’environ dix ans, une synthèse financière consolidée, une note stratégique de 5 à 10 pages et un support PowerPoint modifiable. Ils sont fournis en PDF A4 et en formats modifiables lorsque pertinent.

Étude de programmation

À la suite de l’audit énergétique, le programmiste approfondit les scénarios de réhabilitation et définit le programme d’intervention. Les études préalables portent sur les objectifs de performance et de confort, les orientations architecturales et patrimoniales, les usages, les attentes, les flux, l’état sanitaire, l’enveloppe, les installations, les consommations, les risques de surchauffe, l’acoustique, la qualité de l’air, les matériaux biosourcés, le réemploi, les énergies renouvelables et la biodiversité.

L’étude comprend les diagnostics complémentaires, l’estimation des travaux, de la maîtrise d’œuvre, des études, des frais annexes, de l’exploitation et de la maintenance, ainsi qu’une provision pour aléas. En site occupé, elle analyse la continuité d’activité, la mutualisation et la relocalisation temporaire. Le préprogramme détaille les objectifs, les phases, les besoins d’ingénierie, les enveloppes financières par scénario, les diagnostics et leur chiffrage, et vise au minimum 60 % d’économies d’énergie finale lorsque le décret tertiaire s’applique.

Le rapport de programmation contient le diagnostic des besoins, les scénarios comparés, le scénario recommandé, les interventions, priorités, phasage, coûts par poste et scénario, aides mobilisables, feuille de route, tableaux, plans, schémas et estimations modifiables. Il constitue une pièce du DCE de maîtrise d’œuvre.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Non précisé

Lieu

Sites des bâtiments étudiés sur le territoire de la Métropole du Grand Paris

Modalités

Le titulaire organise les visites techniques avec les représentants désignés des collectivités, en lien avec l’ingénieur GPR référent, effectue les relances et tient à jour un tableau de suivi des visites et des documents collectés.

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