Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le réaménagement d’un centre technique municipal

L’AMO accompagne la collectivité depuis le diagnostic des besoins jusqu’à la préparation de la consultation de maîtrise d’œuvre. Le projet peut porter sur la restructuration du site existant, sa restructuration partielle avec extensions, ou la création d’un nouveau centre technique sur un autre foncier. Il s’agit d’étudier ces options et d’en préparer le programme, non d’exécuter les travaux envisagés.

Diagnostic et analyse des besoins

Le titulaire analyse le fonctionnement des services et les besoins des utilisateurs, les bâtiments et réseaux aériens ou souterrains, les accès et circulations, les équipements existants et leur vétusté, les contraintes réglementaires, foncières, techniques et environnementales, ainsi que les consommations énergétiques. La phase comprend une étude de sol de type G2 AVP et/ou G2 PRO. Au moins trois réunions de travail avec les services sont prévues, ainsi qu’une restitution aux élus. Livrables : rapport de diagnostic, synthèse des besoins et analyse des contraintes et opportunités.

Les surfaces existantes recensées sont : bureaux et vestiaires 160 m², magasin 210 m², ateliers 790 m², sanitaires et serrurerie 120 m², cuve à fioul 18 m², stockage extérieur du sel 35 m², serre 415 m² et chaufferie de la serre 12 m².

Faisabilité et scénarios

Au moins trois scénarios distincts sont à étudier, dont un prévoyant la relocalisation complète du centre technique sur un nouveau foncier et la construction d’un équipement neuf. Ils examinent notamment l’implantation, le devenir des bâtiments, les extensions, l’organisation des services et des ateliers, les flux piétons et véhicules, les accès poids lourds, le stationnement, les stockages, les déchets et les possibilités d’évolution future.

Pour chaque scénario, l’AMO fournit des plans de principe, des surfaces prévisionnelles, les avantages, inconvénients et contraintes, les délais prévisionnels, une estimation financière et une comparaison multicritères. Celle-ci prend en compte les coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance, les performances environnementales, l’organisation des services pendant les travaux et les possibilités d’évolution. En cas de relocalisation, l’analyse couvre aussi les opportunités et conditions d’acquisition foncière, les réseaux, le transfert des activités et le devenir du site existant.

Programme et consultation de maîtrise d’œuvre

Après le choix d’un scénario — qui peut être mixte — l’AMO élabore le projet consolidé, le plan masse de principe, les schémas fonctionnels, l’estimation actualisée et le programme fonctionnel, technique et environnemental. Elle prépare ensuite le programme définitif, le planning prévisionnel et le dossier de consultation de maîtrise d’œuvre. Elle rédige les pièces techniques, définit les critères de sélection, assiste à l’analyse des candidatures et des offres, accompagne la négociation et la mise au point du marché, et répond aux questions des candidats lors de la publication.

Les livrables sont remis en PDF, Word modifiable et Excel modifiable ; les plans sont fournis en DWG ou format compatible, le cas échéant. La mission comprend les réunions de présentation des scénarios, de consolidation et de validation du programme, ainsi que la préparation de la consultation. Jusqu’à deux réunions supplémentaires peuvent être demandées par la collectivité.