Assistance maîtrise d'ouvrage et pilotage coordination pour reconstruction de collège
Mission OPC — pilotage, ordonnancement et coordination
Objectif général
- Assurer l'ordonnancement, la planification, le pilotage des travaux et la coordination technique entre tous les intervenants (maîtrise d'œuvre, CSPS, bureaux de contrôle, concessionnaires, entreprises, usagers).
- Agir comme cadre méthodique d'intervention sans se substituer à la maîtrise d'œuvre.
Phases et activités principales
- Prise en charge du dossier : prise de connaissance des pièces projet, visites de terrain, analyse des documents d'étude, identification des problématiques et proposition de solutions, restitution écrite des constats.
- Préparation du DCE : intégration des éléments techniques, élaboration et optimisation du calendrier prévisionnel, établissement du plan d'installation de chantier, proposition de clauses de gestion des délais, coordination préalable avec les intervenants.
- Préparation de chantier : identification des points critiques, coordination MOE/CSPS/entreprises, définition des emprises et contraintes sur le domaine public, organisation des accès, zones de stockage et livraisons, rédaction du règlement de chantier et des prévisions de dépenses opérationnelles.
- Suivi de chantier : suivi de l'avancement et du respect du planning, gestion et diffusion des comptes rendus et documents de chantier, mise à jour des documents de planification, gestion des modifications de plans, relances et suivi des actions correctives, organisation des essais et interventions extérieures.
- Réception et levée des réserves / garantie de parfait achèvement : préparation et organisation des opérations préalables à la réception, recensement et suivi des malfaçons, organisation des essais et contrôles, constitution et transmission des dossiers des ouvrages exécutés, pilotage des opérations de levée des réserves.
Coordination opérationnelle et réunions
- Animation et conduite des réunions de chantier et des réunions de coordination entre intervenants.
- Mise en place d'une circulation d'informations techniques et décisionnelles, tenue d'un dossier de suivi et d'un carnet de bord, diffusion régulière de comptes rendus et synthèses.
Livrables et documents attendus
- Rapports d'analyse et recommandations techniques.
- Plannings provisoires et définitifs, plans d'installation de chantier.
- Documents d'exécution, dossiers de synthèse, fiches de suivi, bons pour exécution.
- Comptes rendus de réunions, dossiers des ouvrages exécutés (DOE) et synthèses décisionnelles.
Aspects contractuels et organisation administrative
- Respect des pièces contractuelles prévues (documents techniques, mémoire technique, documents administratifs requis).
- Gestion administrative des relations contractuelles, suivi des sous-traitants et des pièces justificatives associées, tenue des réunions et restitution des livrables conformément aux exigences contractuelles.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Visite sur site (sur rendez‑vous avec la personne désignée)
Contact
Camille STEPHAN-PERREY
Téléphone
+33 (0)4 50 33 58 37 / +33 (0)7 77 75 60 05
Modalités
Rendez-vous obligatoire avec la personne désignée ; prise de contact et échanges via le profil acheteur (authentification requise) et communication d'une adresse mail valide.
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