Ordonnancement, pilotage et coordination de restructuration de collège

Phases couvertes

• Phase études (DCE - ACT) : élaboration et validation du phasage, identification des jalons et contraintes d'exécution.
• Phase de préparation : coordination des interfaces entre acteurs, préparation du planning d'exécution, identification des prérequis chantier.
• Phase d'exécution : pilotage quotidien/hebdomadaire de l'avancement, suivi des interfaces entre corps d'état, animation des réunions de coordination.
• Suivi complémentaire et gestion du chantier : contrôle du respect du calendrier, gestion des aléas, propositions d'ajustements de phasage.
• Livraison et réception : préparation et suivi des opérations de réception, pilotage des levées de réserves jusqu'à clôture.

Tâches et prestations attendues (détails opérationnels)

• Élaboration, mise à jour et tenue à jour du planning global et des phasages détaillés.
• Organisation et animation régulière de réunions de coordination, rédaction et diffusion des comptes‑rendus.
• Suivi des jalons contractuels, relance des intervenants et gestion des interfaces techniques et calendaires.
• Mise en place et exploitation d'outils de suivi d'avancement (tableaux de bord, indicateurs, registre des décisions et incidents).
• Suivi des levées de réserves, préparation des dossiers nécessaires aux opérations de réception.
• Interface opérationnelle permanente avec maître d'œuvre, bureaux techniques, sécurité/CSPS et bureau de contrôle pour articulation des missions.

Contraintes et obligations particulières

• Exécution de la mission conformément au régime juridique applicable à l'ordonnancement/coordination (références réglementaires applicables à la mission d'OPC).
• Respect d'une obligation de confidentialité et des formalités contractuelles prévues.
• Interdiction de proposer des variantes techniques : la prestation est définie comme indivisible et non décomposable.

Livrables (attendus de manière indicative)

• Planning global et phasages actualisés.
• Comptes‑rendus de réunions de coordination et registres de décisions.
• Outils et tableaux de bord de suivi d'avancement.
• Dossiers et états suivis destinés à la réception et à la levée des réserves.

Modalités pratiques

• Liaison et coordination opérationnelle avec les autres intervenants identifiés (maître d'œuvre, BET, CSPS, bureau de contrôle).
• Transmission des échanges et des documents via la plateforme dédiée ; signature électronique ou signature papier selon modalités contractuelles.