Assistance à maîtrise d’ouvrage pour une gouvernance partagée

La mission consiste à accompagner les acteurs concernés par le Rino pour partager les connaissances disponibles, dépasser les blocages politiques, techniques, juridiques, financiers et opérationnels, puis faire émerger une stratégie d’intervention et un dispositif de gouvernance pérenne. Elle porte sur le cours d’eau et sa galerie voûtée, exposés notamment à des risques d’inondation et d’effondrement. Elle ne comprend pas la réalisation de diagnostics ou d’études scientifiques spécifiques : elle s’appuie sur les connaissances existantes et peut faire ressortir les besoins de connaissances complémentaires.

Lancement et appropriation des enjeux

Le prestataire prend connaissance des documents disponibles, des dynamiques territoriales et des rôles des parties prenantes. Il mène des entretiens individuels avec une quinzaine d’acteurs locaux au maximum, identifiés par le COTECH, puis restitue une synthèse et propose une méthode d’animation. Le COTECH valide cette méthode et contribue à préparer les ateliers.

Animation de trois ateliers

Le prestataire définit les méthodes, prépare les supports, assure la chefferie de projet et anime les séances. Les travaux visent à construire une compréhension commune de la problématique, identifier attentes et points de friction, analyser les outils existants, élaborer des pistes d’action et faire émerger une stratégie partagée. Les échanges peuvent notamment s’appuyer sur des schémas, une représentation des risques et un benchmark de pratiques.

Les séquences de travail portent sur :

• le partage du diagnostic et la formulation commune de la problématique;
• la sélection et la priorisation d’outils et d’actions selon leur viabilité, leur faisabilité technique et leur impact sur la sécurité et le réaménagement urbain, avec identification de projets démonstrateurs;
• la finalisation de la stratégie et la définition d’une gouvernance durable : instances de pilotage, modalités de décision, suivi par indicateurs et engagements des acteurs, pouvant être formalisés dans une charte.

Entre les ateliers, le prestataire prépare les séances suivantes et peut, selon les besoins, contribuer à approfondir des hypothèses, conduire des entretiens complémentaires, travailler en petits groupes ou appuyer des formations. La maîtrise d’ouvrage organise le travail inter-ateliers avec son appui méthodologique.

Restitution et livrables

La prestation comprend les synthèses de lancement et des ateliers, les trames d’animation et supports associés, un support pour le séminaire de restitution, un rapport final, une plaquette de communication destinée au grand public et une esquisse de stratégie d’intervention à approfondir lors de l’atelier des territoires. Les productions validées par la maîtrise d’ouvrage sont transmises aux acteurs du territoire impliqués dans la démarche.