Assistance à maîtrise d’ouvrage pour équipements sportifs
Accompagnement stratégique pour le patrimoine sportif
La mission vise à établir les orientations de rénovation, de requalification et d’évolution fonctionnelle du complexe sportif Eugène Chamayou, en articulation avec la salle des sports Henri Matisse et l’Espace sportif Concorde. Elle doit fournir à la collectivité des scénarios d’aménagement argumentés, une analyse des usages et une modélisation financière exploitable pour la préparation du PPI 2027.
Périmètre technique
Le diagnostic porte notamment sur un gymnase de 54 m × 36 m, deux terrains de football dont un synthétique, un boulodrome couvert et extérieur, trois terrains de tennis extérieurs et une maison de gardiennage. Les usages recensés comprennent le football, le handball, le tennis, le basket, le volley-ball, le badminton, le sport scolaire et le sport associatif.
L’analyse territoriale doit tenir compte de la salle Henri Matisse, comprenant notamment 360 m², trois terrains de badminton, deux terrains de mini-basket et un terrain de mini-handball, ainsi que de l’Espace sportif Concorde, doté d’une salle multisports, de six vestiaires, d’une tribune de 154 places et d’espaces annexes destinés aux pratiques sportives et aux activités associatives ou scolaires.
Les travaux réalisés en 2024 sur le complexe d’Eugène Chamayou — remplacement complet de l’éclairage de la salle d’évolution sportive et rénovation du sol sportif du gymnase — sont intégrés à l’état actualisé du patrimoine.
Phases de la mission
- Phase 1 — Diagnostic, état des lieux et analyse foncière : audit technique et capacitaire du site, analyse des contraintes urbanistiques, techniques et environnementales, puis proposition de scénarios d’implantation.
- Phase 2 — Usages et articulation territoriale : définition des parcours usagers et des besoins des associations sportives et établissements scolaires ; étude des complémentarités, des synergies, des flux et de l’évitement des doublons avec les deux autres équipements ; étude de faisabilité sur le devenir de la maison du gardien.
- Phase 2 — Supports visuels : production de deux à trois modélisations 3D au minimum, sous forme de perspectives réalistes ou d’insertions paysagères depuis des points de vue stratégiques, avec fichiers image haute définition.
- Phase 3 — Synthèse stratégique et modélisation financière : rapport d’orientation stratégique, préchiffrage des travaux, des études de maîtrise d’œuvre et des provisions pour aléas, planning prévisionnel, phasage des études, marchés de travaux et exécution, éléments de langage et tableaux de bord pour le PPI 2027.
Livrables et validation
À chaque phase sont remis un rapport écrit en PDF et en format numérique modifiable, des documents graphiques — schémas d’implantation et cartographie de l’articulation des sites — ainsi qu’un support de présentation destiné à l’aide à la décision des élus. La phase 3 comprend également une note financière de synthèse pour le PPI 2027 ; la phase 2 comprend les fichiers numériques et visuels issus des modélisations 3D.
Les livrables sont transmis de manière dématérialisée et font l’objet d’une vérification qualitative. Ils peuvent être admis, ajournés pour reprises, corrections ou compléments, puis faire l’objet d’une réfaction ou d’un rejet s’ils restent non conformes. Une version corrigée peut être demandée dans un délai maximal de huit jours calendaires.
Prise en compte environnementale
Les scénarios doivent pouvoir intégrer le recours privilégié à des écomatériaux, matériaux biosourcés, géosourcés ou issus du réemploi, l’optimisation énergétique, la sobriété des infrastructures et l’analyse du coût global du cycle de vie, incluant l’exploitation, la maintenance et l’entretien à long terme.
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