Assistance à maîtrise d'ouvrage pour création de déchèterie

Phases de la tranche ferme

Phase 1 : état des lieux et diagnostics (diagnostic complet du site, contraintes techniques et environnementales, analyse des flux et besoins, inventaire des autorisations et conditions d'instruction).
Phase 2 : élaboration et comparaison de scénarios (scénarios de portage et modes de réalisation, évaluation multicritère technique/environnementale/financière/foncière/opérationnelle).
Phase 3 : avant-programme sommaire (schéma fonctionnel, estimation budgétaire prévisionnelle, plans de principe, phasage et modalités d'implantation).

Tranches optionnelles et prestations complémentaires

Définition et formalisation du programme fonctionnel et technique ; préparation et structuration du dossier de consultation (pièces administratives et techniques) ; analyse des offres et aide à la passation.
Suivi de conception et de réalisation jusqu'à réception ; accompagnement pour la continuité d'exploitation et la mise en place d'un espace de réemploi/tri intégrant les exigences techniques.
Études et coordination de la déconstruction de l'ancienne installation : analyses sols/PEMD, procédures de démolition, suivi sécurité et remise en état.
OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des interventions ; mise à jour des plannings, tableaux de bord, gestion des risques et comptes rendus.

Exigences techniques transversales

Conformité aux prescriptions ICPE applicables aux installations de stockage et aux centres de tri/CTM.
Dimensionnement des surfaces et des zones de dépôt, organisation interne des flux (usagers, véhicules, services techniques), sécurité et accessibilité.
Intégration paysagère, maîtrise des nuisances (sonores, environnementales) et phasage garantissant la continuité du service.

Gouvernance, livrables et compétences

Mise en place de comités de pilotage et de suivi technique, gestion documentaire et traçabilité des arbitrages.
Livrables attendus : rapport de diagnostic, cartographie/topographie, tableaux flux/tonnages, note comparative des scénarios, avant-projet sommaire, dossier de consultation, dossier ICPE, mémoire de remise en état, planning/rapports d'avancement.
Équipe projet pluridisciplinaire (chef de projet référent, compétences bâtiment/VRD, environnement, juridique/contractuel, coordination), capacité à assurer la continuité de service et la gestion des risques.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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