Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la création d'un pôle enfance

Objectif général

Production d'un diagnostic complet du site et du bâti existant, définition d'un programme fonctionnel et technique, élaboration de scénarios d'aménagement et accompagnement à la décision et au phasage opérationnel.

Phase 1 – Diagnostic et analyse

Recensement et analyse critique des études et documents de planification existants.
Visites approfondies du bâti, analyse fonctionnelle, état général du bâti, évaluation des performances énergétiques actuelles et analyse des espaces extérieurs et des flux.
Recueil des besoins par entretiens et ateliers avec usagers, familles et partenaires institutionnels.

Phase 2 – Programmation

Rédaction d'un programme fonctionnel et technique détaillé incluant tableaux de surfaces, exigences fonctionnelles et techniques, et exigences énergétiques/environnementales.
Élaboration d'au moins trois scénarios d'aménagement détaillés avec description, impacts, faisabilité et analyse multicritères (fonctionnalité, coût, délais, performance énergétique, qualité d'usage, phasage).
Pré-chiffrage prévisionnel des coûts par scénario (travaux, études, équipements, aléas) et identification des coûts annexes et provisions.
Proposition d'une stratégie énergétique et environnementale (trajectoire, choix techniques structurants, objectifs de sobriété, possibilités de financement mobilisable).
Démarche de maîtrise d'usage (AMU) intégrée : définition des modalités de concertation (ateliers, entretiens, restitutions) et outils de participation.

Phase 3 – Aide à la décision et phasage

Restitution des scénarios et supports d'aide à la décision pour les instances décisionnelles.
Proposition d'un phasage opérationnel garantissant la continuité de service, macro‑planning prévisionnel et jalons critiques.
Préparation des pièces de consultation pour le lancement de la maîtrise d'œuvre.

Livrables et formats

Livrables attendus : notes de synthèse, cartographies, PTD, tableaux de surfaces, scénarios, pré‑chiffrage, note énergie/environnement, supports de restitution, phasage et macro‑planning, pièces de consultation MOE.
Formats exigés : livrables numériques (Word, Excel, PowerPoint, PDF) et formats vectoriels pour éléments graphiques.

Modalités d'exécution et gouvernance

Pilotage et gouvernance organisés (Comité de pilotage, réunions régulières, étapes de validation phase par phase).
Charte de décomposition des livrables, modalités de validation et conditions d'intervention.

Ressources et composition d'équipe

Composition d'équipe et compétence pluridisciplinaire exigées (compétences en architecture/programmation, énergie/environnement, maîtrise d'usage, estimation financière et phasage).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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