Assistance maîtrise d'ouvrage pour concession de gestion de piscines

Phase 2 — Organisation de la procédure, analyse et négociation

• Suivi complet de l’instruction des plis, analyse des candidatures (capacités juridique, économique, technique et financière) et vérification de conformité des offres.
• Rédaction d’analyses détaillées des offres avant et après négociation, préparation et accompagnement des sessions de négociation, auditions et comptes rendus.
• Participation aux commissions et relecture/validation du contrat finalisé; production d’une proposition motivée d’attribution.
• Quatre réunions de suivi prévues en complément des réunions de commission et de négociation.

Phase 3 — Suivi d’exécution et assistance pendant l’exploitation

• Contrôle qualitatif du service rendu (accueil, hygiène, nettoyage), vérification de la gestion administrative et contractuelle (facturation, tarification, abonnements, comptes).
• Tenue de réunions de suivi d’exploitation (au moins une par mois), élaboration et gestion d’un tableau de bord et définition du contenu du Compte-Rendu Technique et Financier (CRTF).
• Analyse et vérification des CRTF annuels, assistance à la définition du rapport annuel présenté en commission, et contrôle des éléments publiés en ligne relatifs aux obligations contractuelles.

Modalités transversales et livrables

• Livrables précisés par phase : dossier de consultation finalisé, rapports d’analyse (candidatures, offres, négociations), comptes rendus, tableaux de bord et rapports annuels.
• Organisation en phases successives avec prix forfaitaires par phase et tarifs unitaires pour réunions ou missions complémentaires.
• Exigences d’indépendance, d’impartialité et d’obligation de confidentialité à respecter ; disponibilité et réactivité attendues pour assistance juridique et technique.