Appui technique à la maîtrise d’ouvrage

Appui indépendant à la maîtrise d’ouvrage pour l’opération Rosa Parks, centré sur l’expertise judiciaire en cours et le marché de substitution du lot couverture-étanchéité. La mission ne se substitue ni au maître d’œuvre ni à l’OPC.

Analyse et appui à l’expertise

Dans les 15 jours calendaires suivant la notification, analyser de façon critique, exhaustive et approfondie les DCE, offres d’entreprises, études techniques, pièces liées à l’expertise et comptes rendus. Remettre au maître d’ouvrage un rapport d’étonnement écrit portant sur la cohérence du contexte, la faisabilité technique et l’adéquation au budget prévisionnel, les omissions, erreurs, ambiguïtés ou contradictions, les risques techniques immédiats ou futurs et les ajustements proposés.

Participer aux réunions diligentées par l’expert judiciaire, analyser les NAPs et proposer des réponses techniques dans une note produite dans les 5 jours suivant leur diffusion. Définir, avec le maître d’œuvre et l’OPC, le zonage des parties à traiter, des parties hors travaux réparatoires et des secteurs selon l’avancement des réparations.

Suivi du chantier de couverture-étanchéité

Élaborer avec le maître d’œuvre un protocole de suivi du marché de substitution, afin de tracer les éléments déposés, mis en décharge ou réutilisés, de suivre la bonne exécution des travaux et de vérifier le respect des engagements de l’entreprise. Produire un compte rendu hebdomadaire de l’avancement des travaux de couverture-étanchéité et de leurs incidences éventuelles sur les autres lots, et alerter le maître d’ouvrage sur les dysfonctionnements de la phase DET.

Après la réunion de lancement, la mission comprend la participation aux réunions de chantier hebdomadaires organisées par le maître d’œuvre et l’OPC, habituellement le mercredi, ainsi que les passages supplémentaires sur site suivants :

• avant les travaux réparatoires : une demi-journée par semaine ;
• à partir du démarrage des travaux réparatoires : deux passages par semaine ;
• après leur achèvement : trois passages par mois.

Le titulaire donne un avis sur tout document soumis au maître d’ouvrage et rend compte par écrit chaque semaine de son activité et de son analyse de la semaine précédente, au plus tard le lundi ou le premier jour ouvré suivant, à 12 h. La réunion de lancement, à laquelle le titulaire doit assister, est organisée par le maître d’ouvrage dans ses locaux au plus tard huit jours après la notification. Des réunions périodiques de suivi opérationnel et contractuel sont prévues, à périodicité bimensuelle, avec tableaux de bord et indicateurs, examen des difficultés et suivi des actions.

Compétences, confidentialité et vérifications

Les compétences mobilisées couvrent la dimension technique de l’opération tous corps d’état, ainsi que les dimensions organisationnelles — dont le pilotage et la coordination — et contractuelles. Les renseignements et documents connus dans le cadre de la mission sont confidentiels ; des mesures doivent prévenir leur copie, leur utilisation détournée ou frauduleuse et leur divulgation. L’obligation s’étend aux salariés, fournisseurs et sous-traitants, se poursuit après la fin du marché tant que les informations ne sont pas rendues publiques par l’acheteur, et doit être portée à la connaissance des sous-traitants.

Les vérifications des prestations interviennent dans les 15 jours suivant leur livraison ; le pouvoir adjudicateur prend ensuite sa décision conformément aux modalités contractuelles prévues.