Appui technique et logistique aux formations du projet LAMARR

Objectif général

Fournir un appui technique et logistique aux processus de formation, à l'accompagnement vers l'emploi et au suivi socio-professionnel d'une population bénéficiaire liée au projet LAMARR.

Activités principales

Organisation opérationnelle des sessions de formation : planification, mobilisation des participants, appels à participation, gestion des inscriptions et enregistrements de l'assistance.
Coordination logistique : organisation des déplacements, gestion des per diem, location de locaux, restauration/repas des bénéficiaires, et gestion des mobilités hors Gran San Salvador lorsque nécessaire.
Supervision et suivi des centres de formation professionnelle : visites de supervision, accompagnement technique des équipes locales, appui à la qualité pédagogique et au respect des standards méthodologiques du projet.
Exécution et gestion des ordres de mission (purchase orders) : réalisation des livrables et livrables intermédiaires définis dans les ordres, et adaptation opérationnelle via ordres successifs.

Suivi, monitoring et systèmes d'information

Mise en place et gestion des instruments de monitoring et d'évaluation : collecte, vérification, validation et enregistrement des données liées aux activités et résultats.
Systématisation des flux d'information et gestion d'une base de données pour le suivi des bénéficiaires (capacité prévue pour plusieurs milliers de bénéficiaires) ; conservation des documents conformément aux exigences archivistiques du projet.

Transfert méthodologique et renforcement de capacités

Induction et transfert des méthodologies projectuelles (y compris PATH et autres outils) aux équipes locales.
Formation de formateurs et renforcement des compétences transversales visant l'employabilité et l'intégration socio-professionnelle.

Cibles et volumes opérationnels

Formation technique d'au moins 2 000 jeunes sur la période couverte par les interventions.
Gestion opérationnelle d'environ 15 centres de formation par mois, avec des groupes moyens de ~25 bénéficiaires (jusqu'à 2 groupes par centre en moyenne).

Aspects contractuels et financiers liés à l'exécution

Structuration des prestations et de la proposition économique autour d'un tableau des unités (unit price schedule) qui détaille les unités d'intervention et niveaus de prestation.
Présentation d'une méthodologie opérationnelle décrivant approches, outils, rôles et flux opérationnels servant de base à l'offre technique et financière.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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