AMO pour la réhabilitation du groupe scolaire Diderot et la construction d’un gymnase

Le titulaire accompagne la Ville depuis l’analyse du concours de maîtrise d’œuvre de 2023 jusqu’à la consultation et aux négociations du contrat retenu. L’opération comprend la réhabilitation lourde des deux écoles élémentaires, avec reprise en sous-œuvre, rénovation thermique, mise en accessibilité et mutualisation de la restauration par création d’un office commun, ainsi que la démolition-reconstruction du gymnase. Le site est en pente et de nature argileuse ; des désordres structurels sont suivis depuis 2017 et leur évolution est indiquée comme stable.

Analyses et préprogrammation

• Analyse des trois projets lauréats de 2023 à partir des offres et comptes rendus de négociation ; production d’un cahier des écarts sur les aspects fonctionnel, technique, financier, calendaire et organisationnel.
• Analyse fonctionnelle, réglementaire et technique du site et des bâtiments, synthèse des diagnostics disponibles (notamment amiante, plomb, pollution, bâti, structure et géotechnique) et proposition de diagnostics complémentaires si nécessaire. Production d’organigrammes fonctionnels, tableaux de surfaces et effectifs, et analyse des risques, dysfonctionnements et atouts.
• Recueil des besoins des services utilisateurs, définition des surfaces et capacités par activité et bâtiment, des schémas fonctionnels, des accès et des exigences de fonctionnement, de sûreté et d’accessibilité.

La programmation environnementale doit examiner notamment le profil thermique, la qualité de l’air, la performance énergétique et les labels. Plusieurs propositions sont présentées à la maîtrise d’ouvrage avec leurs implications économiques, techniques et calendaires.

Scénarios et programmes détaillés

Trois scénarios comparatifs sont attendus. Ils présentent les implantations des extensions, les schémas fonctionnels, le phasage et le calendrier général, le profil environnemental, les mesures compensatoires et leur chiffrage, ainsi que les coûts estimés de l’opération globale et par phase, avec avantages et inconvénients.

Le scénario retenu est ensuite décliné en programmes général, fonctionnel, technique et environnemental : typologie et surfaces des locaux existants et projetés, flux et liaisons, effectifs, équipements et mobilier intégrés, exigences réglementaires (dont PLUI, ERP, accessibilité, incendie et code du travail), estimations financières détaillées et fiches espaces précisant dimensions, matériaux, performances, mobilier et réseaux. Le programme traite aussi des performances environnementales et thermiques, des réglementations et labels associés, de la continuité environnementale urbaine et du chantier propre.

Consultation et négociation

Le titulaire conseille le maître d’ouvrage sur la procédure et le type de contrat, contribue aux pièces administratives, juridiques et techniques, aux avis de publicité et aux réponses aux candidats. Il analyse les candidatures et les offres, prépare les synthèses pour les jurys, participe aux commissions techniques et assiste à la mise au point ou aux négociations, y compris pour les réponses aux candidats évincés ou au contrôle de légalité. Il établit enfin le cahier des écarts et les points de négociation par thème, puis participe aux négociations et rédige le rapport final.

Les livrables comprennent notamment comptes rendus de réunions, analyses détaillées et synthèses, programmes, fiches espaces, calendriers et cahiers des écarts. Ils sont remis en un exemplaire papier et dans un format numérique librement exploitable. Les réunions supplémentaires demandées par la Ville sont comprises dans le prix. En cas de remplacement d’un intervenant, le titulaire en avise sans délai l’acheteur et propose sous 30 jours un remplaçant aux compétences au moins équivalentes.