Accompagnement des transformations du travail, QVCT et maintien en emploi

Contexte opérationnel et volume

• Intervention auprès de 7 PME/PMI industrielles.
• Cadre forfaitaire : 10 jours d'appui technique par entreprise (70 jours au total) + 2 jours dédiés à la capitalisation et à la production de livrables transversaux.

Actions et méthodes

• Préparation et animation de groupes de travail paritaires en entreprise (conception des formats, animation, restitution).
• Réalisation de diagnostics QVCT et santé au travail couvrant dimensions physiques, psychosociales et organisationnelles : conception d'outils (questionnaires, grilles d'observation, guides d'entretien), observation du travail réel, entretiens individuels et collectifs, analyse des résultats.
• Identification des facteurs d'usure professionnelle et situations à risque, avec analyses ciblées pour salariés seniors et salariés en restriction médicale ; formulation de recommandations opérationnelles.
• Co-construction de plans d'action opérationnels avec acteurs internes et élaboration de fiches d'expérimentation (aménagements de poste, adaptations organisationnelles, parcours seniors, tutorat intergénérationnel).
• Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre des expérimentations (analyse de la situation, préconisations, appui au déploiement) et suivi des adaptations.
• Animation/contribution à des temps de codéveloppement inter-entreprises (sous-groupes de 2 à 3 entreprises) dans le volume dédié à la capitalisation.