Accompagnement stratégique, pilotage de projets, audits et conduite du changement DSI

Prestations communes applicables

• Prise en charge initiale avec transfert de connaissances : réunion de lancement, inventaire documentaire, plans PAQ/PAS, matrices de compétences et RACI, livrables de prise en charge et bilans.
• Organisation et pilotage : désignation d’un chef de projet, comités périodiques (opérationnel, contractuel, stratégique), comptes-rendus et support de réunion.
• Exigences qualité et sécurité : validation du PAQ/PAS, respect de référentiels méthodologiques, outillage imposé (ticketing, accès sécurisé, collaboration), transparence sur l’usage d’IA.
• Réversibilité, gestion documentaire et assistance au repreneur selon plan de réversibilité actualisé.

Prestations spécifiques

• Diagnostics stratégiques et analyses d’organisation : état des lieux, identification opportunités et points faibles, définition de cibles de gouvernance.
• Élaboration de scénarios et feuilles de route : définition d’alternatives organisationnelles, impacts RH/financiers/organisationnels, scénarios de mise en œuvre.
• Aide à la décision et préparation des instances décisionnelles : analyses d’impact, notes de cadrage, supports synthétiques et d’aide au pilotage.
• Outillages et livrables attendus : rapports d’analyse, feuilles de route, supports d’atelier, matrices et cartographies de compétences.