Accompagnement stratégique, coaching et formation managériale

Objectifs et périmètre

• Développer les compétences individuelles et collectives des managers et des équipes via actions de coaching, d'analyse de pratiques et de formation.

Missions principales

• Coaching individuel et collectif : séances de coaching (séances courtes et demi-journées/journées) pour dirigeants, managers et équipes ; accompagnement des codir.
• Analyse de pratiques professionnelles et accompagnement des dynamiques d'équipe.
• Conception pédagogique : ingénierie pédagogique, co-construction des contenus avec la collectivité et adaptation des supports.
• Conception et animation d'actions de formation sur des thématiques managériales (posture, conduite du changement, intelligence collective, animation de réunions, pilotage de projets).

Livrables attendus

• Conception pédagogique et supports adaptés, production et adaptation des supports pédagogiques.
• Évaluations et bilans d’action (fiches de restitution, bilans d’évaluation) et outils d’évaluation fournis.
• CV des intervenants et description des modalités pédagogiques et de coaching dans le mémoire technique.

Organisation et exigences

• Mémoire technique détaillant approches pédagogiques, modalités de coaching, méthodes d'animation, dispositif d'évaluation et CV des intervenants.
• Modalités d’exécution pour groupes (référence à groupes jusqu’à 12 personnes pour les lignes de prix unitaires).