Accompagnement stratégique, coaching et formation managériale

Objectifs et périmètre

• Accompagner le déploiement opérationnel du projet d'administration et apporter un appui stratégique à la Direction générale.

Missions principales

• Accompagnement des feuilles de route stratégiques : élaboration, priorisation, formalisation et suivi.
• Appui au pilotage : préparation et animation de réunions de pilotage, production de comptes-rendus et tableaux de bord de suivi.
• Préparation et animation de réunions de direction et séminaires stratégiques (demi‑journées et journées) : conception des scénarios d'animation, animation, restitution synthétique.
• Facilitation de groupes de travail et accompagnement des démarches transversales, y compris capitalisation des productions et formalisation des livrables.

Livrables attendus

• Notes stratégiques et notes d'analyse avec recommandations.
• Feuilles de route, bilans intermédiaires et bilan annuel (capitalisation).
• Supports d'animation, supports pédagogiques et outils méthodologiques.
• Comptes-rendus et feuilles de route opérationnelles.

Organisation et gouvernance

• Désignation d'un directeur de mission dédié au suivi et à la coordination.
• Interaction et coordination étroite avec la direction générale des services, la chargée de mission et les directions concernées.
• Méthodologie et dispositif d'évaluation à fournir dans le mémoire technique (modalités de suivi, indicateurs, capitalisation).