Accompagnement au recrutement de cadres dirigeants

Accompagnement par un cabinet spécialisé pour identifier, évaluer et présenter des candidats à des fonctions de direction. Les postes décrits sont Directeur(trice) du Développement Social, Directeur(trice) de la Gestion Locative et de la Proximité, et Directeur(trice) Administratif et Juridique. Le cahier des charges indique toutefois « Directeur-trice des Relations Clientèles » dans son calendrier pour le premier recrutement : l’intitulé du poste associé à cette échéance diffère de celui présenté dans la liste des trois postes.

Avant la recherche, le cabinet s’approprie l’identité, le statut et la gouvernance de l’organisme, son territoire et ses relations avec les collectivités et les locataires, son patrimoine, son modèle économique, son organisation, ses projets, ses enjeux sociaux ainsi que les transformations en cours. Il construit un profil de poste partagé et rédige une offre d’emploi à soumettre à la Direction. La recherche peut mobiliser son vivier et les candidatures à l’offre.

Approche et évaluation

La recherche privilégie l’approche directe et confidentielle en complément des méthodes traditionnelles. Elle comprend la cartographie du marché, l’identification de candidats actifs et passifs, une approche personnalisée, la qualification, des entretiens approfondis, l’évaluation des compétences et motivations et l’analyse de l’adéquation au projet. Le cabinet justifie la profondeur de sa recherche et utilise une grille commune à l’ensemble des candidats.

Les profils proposés sont évalués au regard de quatre dimensions :

• Expérience de direction et expérience pertinente, idéalement dans le logement social, l’immobilier, les collectivités ou un environnement public ou parapublic comparable ; les niveaux de responsabilité antérieurs sont précisés.
• Capacité stratégique : vision, plan d’action, pilotage de projet, connaissance du secteur et des enjeux territoriaux, patrimoine, qualité de service et conduite de transformations. Des réalisations concrètes sont présentées.
• Compétences financières et patrimoniales : capacité à définir et piloter un budget et à intégrer les équilibres financiers dans la stratégie de la direction.
• Management et conduite du changement : leadership, décision, délégation, responsabilisation, situations complexes, communication, conflits et réorganisations conduites.

Présentation, références et intégration

Le cabinet présente l’ensemble des candidatures reçues sous forme de liste argumentée. Pour chaque candidat, le dossier comprend un CV détaillé et une synthèse de parcours, ses motivations, réalisations significatives, expérience managériale et sectorielle, rémunération actuelle et prétentions, disponibilité et mobilité, l’analyse du consultant, les points forts et de vigilance et les résultats des évaluations éventuelles.

Pour les finalistes, les références professionnelles sont vérifiées avec l’accord préalable du candidat, dans le respect de la confidentialité et de son consentement. Après le recrutement, le cabinet assure un suivi du directeur, avec des points avant la prise de fonction et à l’issue de la période d’essai ; il recueille les retours, repère les difficultés d’intégration et propose des solutions. Le cahier des charges prévoit une garantie de remplacement pendant la période d’essai.

Le calendrier indicatif mentionne une diffusion de l’offre en novembre et une prise de poste au premier trimestre 2027 pour le poste désigné « Relations Clientèles », le deuxième trimestre 2027 pour le Développement Social et le troisième trimestre 2027 pour l’Administratif et Juridique.