Accompagnement managérial et renforcement des dynamiques collectives

Activités et méthodes proposées

• Coaching collectif et animation d'ateliers collaboratifs.
• Co-construction de plans d'action correctifs hiérarchisés.
• Animation de séminaires d'équipes et de cercles de codéveloppement.
• Pédagogie active : exercices collectifs, mises en situation, échanges de pratiques.
• Accompagnement au changement et appui au pilotage d'équipe.

Outils et livrables

• Conception et fourniture d'outils opérationnels : tableaux de bord pour managers, guides pratiques, supports visuels et vidéos pédagogiques.
• Rédaction de cahiers de recommandations opérationnelles et hiérarchisées.
• Remise d'un compte rendu et d'un livrable exploitable à l'issue de chaque session (voir modalités de délai ci‑dessous).

Organisation et modalités d'exécution

• Désignation d'un référent unique pour la coordination et les échanges.
• Adaptation des contenus et validation conjointe des interventions.
• Formats mixtes possibles : présentiel et distanciel, demi-journées ou journées selon besoins.
• Délais de remise : livrable et facture attendus dans un délai de 15 jours après chaque session.

Propriété et conditions

• Documents livrés fournis dans un format exploitable et demeurent la propriété de l'acheteur.