Accompagnement du consortium régional textile

La mission accompagne le collectif régional dans la consolidation de l’état des lieux, la cartographie des acteurs, des flux et des installations, l’identification des capacités de réemploi et de recyclage, ainsi que la préparation de boucles locales et d’une architecture de filière. Le périmètre couvre les déchets textiles ménagers et professionnels en Bourgogne-Franche-Comté, avec une ouverture aux régions limitrophes et à la Suisse pour tenir compte des flux et des débouchés.

La conduite de projet doit être agile, collaborative et fondée sur le partage continu des connaissances, l’amélioration continue, la traçabilité des informations collectées, la mention des sources et l’anonymisation adaptée des données. Le prestataire peut proposer des adaptations des prestations et des livrables, sous réserve de leur pertinence et de leur efficacité.

Cadrage, mobilisation et animation

• Finalisation et partage de la note de cadrage et organisation de la réunion de lancement.
• Création et animation d’une communauté de travail sur la plateforme BFC circulaire, avec partage des coordonnées, échanges et données.
• Préparation et animation d’une journée régionale de mobilisation destinée à rassembler les acteurs, rendre la dynamique lisible, construire les premières coopérations et présenter l’état de l’art du réemploi et du recyclage. La Région prend en charge la location de salle, le traiteur et les intervenants ; la journée est organisée par l’ARAR.
• Animation ou coanimation de deux groupes de travail : GT 1 « collecte, tri et boucles matières » et GT 2 « réemploi », coanimé avec l’ARAR.

Diagnostic, cartographie et boucles matières

L’accompagnement du consortium comprend la collecte de données, l’identification des enjeux prioritaires, l’élaboration d’une feuille de route et la mise en œuvre d’actions, avec 2 ou 3 réunions par groupe de travail.

Le diagnostic et la cartographie de la filière couvrent notamment :

• les acteurs de la collecte, du tri, du réemploi et du recyclage en BFC ;
• une fiche de synthèse par structure étudiée, avec les ratios de destination des matières, les taux de réemploi, de recyclage et de déchets ultimes, l’ordre de grandeur du temps de travail par type de produit et niveau de tri ;
• les flux collectés, leurs destinations et modes de valorisation, ainsi que les coûts de collecte, de tri et de traitement ;
• les pistes de solutions logistiques adaptées au territoire.

La recherche de débouchés comprend les premiers échanges avec des industriels de la plasturgie, du bâtiment, de l’ameublement, de l’automobile et de l’essuyage. Elle porte sur les procédés disponibles, notamment l’effilochage, l’hygiénisation, le tri optique et le surtri, ainsi que sur l’analyse AFOM des procédés régionaux et l’installation des premières boucles matières de recyclage.

Veille et restitution

Une veille stratégique et technique continue porte sur le réemploi, le recyclage et le financement de la filière. Elle comprend une liste des financements mobilisables — ADEME, Refashion, Ecomaison et fonds européens — ainsi que le calendrier des appels à projets. Sa diffusion s’effectue par les réseaux régionaux et la plateforme BFC circulaire.

La restitution comprend un diagnostic régional partagé et consolidé, des orientations stratégiques et pistes d’accélération des boucles de réemploi et de recyclage, une proposition de gouvernance entre acteurs et une feuille de route régionale préparant les conditions d’une phase de déploiement et d’un modèle opérationnel.

Livrables, pilotage et suivi

• Note de méthodologie et de cadrage : planning détaillé, jalons, comités, méthode de collecte et d’analyse, méthode d’animation et de veille, protocole de mise en place des boucles matières, sources et stratégie de revue critique. La version consolidée est transmise sous 10 jours ouvrés après la réunion de lancement.
• Architecture et installation de la communauté sur la plateforme numérique ; tableur Excel des coordonnées des acteurs et installations pour préparer les cartographies régionales.
• Programme, préparation et compte-rendu de la journée régionale.
• Animation des deux groupes de travail, diagnostic et cartographie de la filière, identification et installation des premières boucles matières, veille stratégique et technique, feuille de route régionale.

Le prestataire désigne un interlocuteur dédié. Le suivi prévoit deux comités de pilotage et au minimum trois réunions techniques, en présentiel ou en visioconférence, par défaut dans les locaux régionaux de Dijon ou Besançon, sur une durée indicative maximale de 3 heures par réunion. Pour chaque réunion, un support de travail est préparé et un relevé de décisions est transmis sous 10 jours ouvrés. L’ARAR est associée à la conduite et au développement de l’ensemble des travaux.