Accompagnement au changement et coaching

Objectifs

Coaching individuel visant principalement les cadres accédant à ou occupant des postes d'encadrement, avec possibilité d'extension à d'autres agents selon décision de la DRH.

Conditions et contractualisation

Mise en place d'un contrat tripartite précisant objectifs, critères de réussite, nombre et durée des séances, modalités d'évaluation, déontologie et confidentialité ; contrat à valider par toutes les parties.
Obligation d'adhésion des coachs à un code déontologique (secret professionnel, devoir de réserve).

Durée et contenu des séances

Organisation en maximum 7 séances (1 entretien préalable, 5 séances de coaching, 1 séance de restitution) pour une durée totale maximale de 21 heures.
Durée des séances de coaching : 2 à 3 heures chacune ; déroulement possible en présentiel (sur site ou hors site) ou à distance ; étalement possible sur une période maximale de 6 mois.

Modalités pratiques

Comité de pilotage de demi-journée avant démarrage de chaque action de coaching.
Présentation du coach retenu dans le délai défini ; procédure de remplacement en cas de refus du bénéficiaire.

Livrables

Bilan écrit prévu par le contrat, restitution finale en séance, feuilles de présence signées pour facturation.

Lignes BPU / DQE indicatives

Réunion comité demi-journée (distance), coût horaire de coaching présentiel et à distance (quantités estimatives indiquées dans le DQE).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Lot 1: Accompagnement collectif