Accompagnement au changement et formation AIPR

Département des Bouches-du-Rhône
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Date limite
14 août 2026 à 10 h
Localisation
Bouches-du-Rhône (13)
Durée
12 mois, reconductible annuellement jusqu'à 3 fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Non précisé

Accompagnement collectif à la transformation

Objectif général

  • Conduire des transformations d'équipes et d'organisations : amélioration continue, développement des compétences managériales, gestion de situations dysfonctionnelles et de conflits, évolution de missions.

Phasage et livrables

  • Phase préparatoire : collecte et analyse documentaire (fiche de présentation, rapports, organigrammes, fiches de poste, lettre de cadrage), réunion de cadrage et proposition écrite d'intervention (analyse, objectifs, phasage, calendrier, nombre de journées, livrables, CV, modalités d'évaluation, devis). Facturation préparatoire limitée à 1 journée. Délai de production de la proposition ≤ 15 jours ouvrables.
  • Phase d'intervention : mise en œuvre du dispositif validé, production de synthèses et bilans d'étape tout au long de l'intervention.
  • Phase de suivi/pilotage : participation continue du consultant référent au comité de pilotage, comptes‑rendus et livrables de suivi.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Approches adaptatives : formation-action, ateliers, coaching collectif/individuel, visioconférence si demandé.
  • Matériel pédagogique, supports et reprographies fournis par l'intervenant.

Organisation des instances

  • Comité de pilotage : réunions de demi‑journée (présentiel ou distanciel), supports ppt/pdf, compte-rendu et relevé de décisions.

Modalités de traçabilité et contrôle

  • Feuilles de présence signées pour chaque journée/demi‑journée.
  • Livrable final synthétisant objectifs atteints, difficultés et préconisations.

Quantités indicatives facturables

  • Réunions comité de pilotage : 2 demi‑journées présentiel + 2 demi‑journées distanciel.
  • Phase préparatoire : 2 journées complètes + 4 demi‑journées.
  • Phase d'intervention : 14 journées + 2 demi‑journées.

Contraintes / obligations contractuelles

  • Désignation d'un intervenant référent pour coordination ; remise d'un dossier de suivi complet conditionnant vérification et paiement. Présentation orale de la proposition devant le comité de pilotage (consultant pressenti).

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