Stratégie d'entreprise 2027-2033 multisociétés

Objectif

Concevoir et consolider un cadre stratégique 2027-2033 à l'échelle du groupe en approche multisociétés (SEM et SPL) et prévoir l'accompagnement opérationnel possible.

Phases et activités

Phase 0 – Initialisation : définir la méthodologie, la gouvernance, la cartographie des parties prenantes et les modalités de consultation.
Phase 1 – Diagnostic stratégique : réaliser l'état des lieux interne par entité, l'analyse de l'environnement externe, les analyses forces/faiblesses/opportunités/menaces et le recueil des attentes des clients, partenaires et collaborateurs.
Phase 2 – Positionnement et plan opérationnel : définir le positionnement consolidé, décliner les plans d'action opérationnels par structure, préciser les modèles économiques, les indicateurs de suivi et les règles d'arbitrage.

Livrables attendus

Dossier d'aide à la décision structuré par segments et entités.
Document stratégie consolidée 2027-2033 et plans d'action opérationnels détaillés.
Supports de présentation pour instances de gouvernance (CA, COMEX), comptes rendus d'entretiens, grilles d'analyse, fiches actions et roadmaps.

Accompagnement à la mise en œuvre

Définition et exécution éventuelle d'actions de mise en œuvre via bons de commande : appui au déploiement opérationnel, animation des instances, et formation/assistance au pilotage.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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