Stratégie et communication Extramobile

1. Stratégie et accompagnement

Élaboration et mise à jour d'un plan de communication annuel et pluri-annuel pour la marque Extramobile et les quatre projets associés.
Conseil stratégique continu, réunions de suivi au minimum mensuelles, veille et notes d'alerte.
Production et maintenance d'outils de pilotage : tableaux de bord, rétroplannings, suivi budgétaire, base de contacts et fichiers de langage.
Livrables : plan de communication, tableaux de bord, notes stratégiques, base contact/language notes.

2. Création graphique et éditoriale (dont communication chantier/travaux)

Cadrage opérationnel (objectifs, publics, formats), conception de maquettes, rédaction des contenus, iconographie, cartographies, infographies, photomontages.
Respect strict de la charte graphique Extramobile et des logos financeurs.
Productions print et numériques, allers-retours pour validation, fourniture des fichiers sources et des BAT.
Livrables : éléments graphiques et contenus, fichiers source, versions web, supports print et signalétique.

3. Impression et distribution

Organisation de l'impression et de la diffusion (tracts, affiches, mailings, boîtage riverains), gestion de listes de diffusion et traçabilité des distributions.
Utilisation éventuelle de l'imprimerie interne ou de marchés existants.
Rapports de distribution, attestations et fichiers finaux imprimables.

4. Contenus digitaux et accessibilité

Conception et animation de contenus web et réseaux sociaux : rédaction d'actualités, newsletters HTML, adaptation multi-canaux (site, mobile, réseaux).
Exigences d'accessibilité numérique (conformité RGAA), optimisation SEO et lisibilité.
Livrables : pages web, contenus réseaux, newsletters, fichiers sources, procédures d'accessibilité et d'optimisation.

5. Événementiel et information grand public

Conception et mise en œuvre d'événements (visites de chantier, forums, animations locales) : cadrage, déroulé, préparation des intervenants, kit pédagogique.
Production de supports événementiels (invitations, kakémonos, questionnaires), compte-rendus et évaluations post-événement.

Modalités d'exécution et exigences transversales

Dépôt et gestion des livrables via un espace collaboratif SharePoint dédié ; droits d'accès gérés par l'acheteur.
Déplacements réguliers sur les sites des quatre projets ; interventions possibles dans des locaux dédiés ou sur site.
Toutes les productions doivent être validées avant facturation ; transfert de propriété des livrables à l'issue de la validation.
Intégration des délais et rétroplannings dans les prix, capacité à intervenir de manière réactive selon les phasages travaux.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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