Soutien et accompagnement de direction de communication
Mission de soutien et d'accompagnement de la direction de communication
Objectif général
Fournir un accompagnement opérationnel et stratégique de la direction de communication centrée sur la rationalisation des actions, l'amélioration des processus et la gestion des manifestations et événements.
Audit de l'activité événementielle
- Réalisation d'un état des manifestations existantes : collecte et consolidation des informations, vérification des doublons et incohérences.
- Restitution des constats et priorisation des manifestations, avec propositions d'agenda et réunions de validation.
Analyse des processus et des outils
- Cartographie et analyse des processus de la direction de communication et des interfaces avec les autres directions.
- Expertise des outils de communication (tous supports) et proposition d'une organisation optimisée tenant compte des contraintes opérationnelles.
Restitutions et reporting
- Bilans trimestriels détaillés présentant évolutions, indicateurs et préconisations.
- Restitutions possibles en présentiel ou à distance selon les besoins.
Organisation de comités éditoriaux / de sélection
- Préparation des dossiers, animation et compte-rendu des comités élargis (élus, services, intervenants externes) en présentiel ou à distance.
Modalités opérationnelles et exigences transversales
- Confidentialité stricte des séances et documents; gestion sécurisée des échanges.
- Disponibilité et réactivité : présentation des moyens humains, référents et modalités de contact dans le mémoire technique.
- Interventions mensuelles variables, ajustées en fonction des besoins évolutifs.
- Intégration de pratiques sobres en ressources : réduction des impressions, recours à supports numériques, choix d'équipements efficients, prise en compte de l'empreinte carbone pour déplacements et réunions.
Livrables attendus
- Rapport d'audit événementiel consolidé.
- Recommandations d'organisation et fiche actions pour les processus et outils.
- Bilans trimestriels avec tableaux de suivi et préconisations opérationnelles.
- Dossiers et comptes rendus des comités éditoriaux/ de sélection.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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