Schéma directeur de signalétique d'intérêt local

La mission définit une stratégie fonctionnelle, esthétique, technique, réglementaire et financière pour la signalétique d’intérêt local, répartie en deux secteurs dont les phases et livrables sont communs, mais adaptés aux besoins et arbitrages propres à chacun.

Le diagnostic comprend l’inventaire exhaustif des panneaux et mobiliers existants, leur cartographie, l’analyse de leur emplacement, état, lisibilité, pertinence et conformité, ainsi que le repérage des dysfonctionnements, redondances et manques. Il s’appuie aussi sur les flux piétons, cyclistes, automobiles et de transports en commun, les sites générateurs de déplacements et des entretiens avec les services techniques, élus et acteurs locaux. Les contraintes à considérer incluent le RLPI, la charte départementale, les périmètres ABF et SPR.

Livrables de phase : rapport de diagnostic par secteur, cartographie analytique des dispositifs existants et rapport d’analyse des besoins, en version numérique.

Schéma directeur et programmation

La phase de conception établit les critères d’éligibilité et hiérarchise les niveaux de signalement — entrées de ville et axes, jalonnement, proximité. Elle fixe les principes d’implantation et de traitement graphique : sobriété, lisibilité, accessibilité, cohérence pour les publics cibles et intégration paysagère ou patrimoniale. Les préconisations typologiques couvrent formes, matières, couleurs, graphisme, typographie et textes, en lien avec la charte graphique château. Les principes d’organisation spatiale prennent en compte cartographie, DICT et contraintes techniques et calendaires.

Les livrables comprennent une cartographie des dispositifs projetés, un dossier de propositions illustrées avec croquis et fiches techniques, ainsi qu’un cahier de recommandations techniques générales. La programmation prévoit le phasage de mise en œuvre, le déploiement par secteur géographique, l’estimation par type de support et phase d’installation, un budget global et détaillé, un planning de mise en œuvre et un CCTP préparé pour un marché ultérieur de fabrication et de pose. Le présent marché porte sur l’étude et sa programmation, non sur la fabrication ou la pose des dispositifs.

Réunions et suivi

Une réunion de lancement et une réunion de finalisation sont prévues avec les membres du groupement. Un COPIL est organisé pour chaque secteur aux étapes de diagnostic et de conception ; chaque comité propre à un secteur se réunit au moins deux fois. Le prestataire propose au minimum un COTECH au lancement. Il prépare et anime les réunions, transmet les éléments de rendu au moins une semaine avant chacune d’elles et rédige les comptes rendus dans les huit jours, pour validation avant diffusion. Un retard de remise peut entraîner une réunion supplémentaire à la charge du titulaire.