Schéma directeur d'alimentation en eau potable

La mission consiste à actualiser le schéma directeur d'alimentation en eau potable du syndicat pour disposer d'un diagnostic complet, d'une modélisation hydraulique et d'une programmation technique, financière et calendaire des investissements. Elle porte sur 5 installations de production, 6 réservoirs totalisant 4 150 m³, environ 150,2 km de réseau, 3 764 branchements et 7 372 compteurs.

L'étude doit intégrer la sobriété en eau, la préservation qualitative et quantitative de la ressource, la continuité de service, la sécurisation des ouvrages et des interconnexions, la gestion patrimoniale et les actions issues du PGSSE existant. La révision ou l'actualisation complète du PGSSE n'est pas incluse.

Phase 1 — Données, diagnostic et état des lieux

Le titulaire collecte et analyse les données d'exploitation, démographiques, urbanistiques, hydrogéologiques, patrimoniales et sanitaires, sur cinq à dix ans lorsque les données sont disponibles. Il réalise notamment :

• l'analyse des consommations actuelles, des pointes, des usages domestiques, industriels, agricoles et publics, des gros consommateurs, des pertes et des rendements ;
• l'analyse des forages, de leur productivité, des niveaux, débits autorisés et exploitables, équipements, vulnérabilités, DUP, besoins d'essais, inspections ou régénérations ;
• les visites de terrain, fiches patrimoniales, diagnostics des ouvrages, repérage des réseaux en PVC antérieurs à 1980 ou d'âge inconnu et cartographie des travaux réalisés ;
• l'analyse des risques, de l'urbanisation, des effets du changement climatique à 20 ans et des activités non domestiques.

Le rapport de phase 1 comprend les états des lieux, analyses des besoins, diagnostics des ouvrages et forages, fiches patrimoniales, cartographies, schémas hydrauliques et premières propositions de travaux avec chiffrage de niveau avant-projet.

Phase 2 — Besoins futurs, mesures et modélisation

Les besoins sont évalués à court terme (5 ans), moyen terme (10 ans) et long terme (20 à 30 ans), avec des horizons de calcul 2030, 2035, 2045 et, si pertinent, 2055 à partir d'une référence 2024/2025. Sont établis les consommations et besoins du jour moyen, du jour de pointe, de l'heure de pointe et du jour moyen de la semaine de pointe.

Le titulaire crée et cale un modèle hydraulique couvrant tout le territoire, intégrant conduites, altimétrie, rugosité, consommations réelles localisées, fuites, pompages, réservoirs, débits, pressions, marnages, chlore et temps de séjour. La campagne de calage comprend les mesures jugées nécessaires de pression et de débit, avec matériels, quantitatifs, procédures, durée et coûts décrits dans l'offre. Les résultats sont comparés aux mesures, notamment sur des pas de 15 minutes pour les suivis de pression et de débit prévus.

Les simulations couvrent les fonctionnements normal et de pointe, les périodes de crise et les scénarios de perte du forage Remoulu, de perte du forage Épinettes 2, de perte simultanée de deux ressources stratégiques, d'indisponibilité de l'usine de Baillet, de pollution accidentelle, de sécheresse prolongée, de mobilisation maximale des interconnexions et de situation future à 20 ans avec ressources dégradées. Plusieurs scénarios de renouvellement, renforcement, restructuration, traitement, stockage, interconnexion et achat d'eau sont comparés techniquement et économiquement, avec chiffrages au niveau AVP.

Phase 3 — Sectorisation, CVM, cybersécurité et patrimoine

La phase comprend le plan de sectorisation, le choix et la faisabilité des compteurs ou débitmètres, les équipements de télégestion, ainsi que les propositions chiffrées de scénarios.

Une campagne de recherche de chlorure de vinyle monomère prévoit 15 analyses, avec possibilité d'analyses supplémentaires aux prix du BPU. Elle cible notamment les réseaux PVC antérieurs à 1980, les faibles débits et les temps de contact élevés. Le modèle calcule les temps de contact cumulés eau-conduites par tronçon et distingue les classes inférieure à 24 h, de 24 à 48 h, de 48 à 72 h et supérieure à 72 h. Les prélèvements sont planifiés sur les antennes à risque, notamment lorsque le temps de contact atteint au moins 48 h, avec deux analyses saisonnières été/hiver par antenne, idéalement quatre, dont au moins deux lorsque la température de l'eau dépasse 15 °C.

La phase comprend également un audit organisationnel et technique de cybersécurité des ouvrages, l'optimisation de la chloration, l'étude patrimoniale multicritère des tronçons selon l'âge, le matériau, la criticité, les interventions, les branchements plomb, la rugosité, les problèmes hydrauliques, la classe de pression et le mode de fonctionnement, ainsi que les études hydrauliques particulières, de diversification des ressources et de sécurisation.

Phase 4 — Schéma de distribution et programme pluriannuel

Le titulaire consolide les phases précédentes, hiérarchise les anomalies et élabore le programme pluriannuel d'investissement. Chaque opération comporte notamment le montant des travaux au niveau AVP, les dépenses de prestations, honoraires, coordination sécurité et provisions pour aléas. Le programme traite le renouvellement, les CVM, les réseaux en doublon ou en domaine privé, les compteurs, les interconnexions, les stockages, les organes de régulation, la télésurveillance, le diagnostic permanent et la sécurité d'exploitation.

Le schéma de distribution délimite les zones desservies ou desservables et décrit les ouvrages, mesures, linéaires, matériaux, diamètres et périodes de pose. Les rendus comprennent les rapports des quatre phases, un rapport final, une note de synthèse de 4 pages, un rapport de synthèse de 15 à 30 pages ou de 25 à 50 pages, les annexes, cartographies, plans, indicateurs de suivi, supports de présentation et comptes rendus.

Les documents sont fournis dans les formats d'origine, PDF et JPG, avec fichiers graphiques et SIG compatibles notamment DWG/DXF, ainsi qu'une modélisation exploitable sous EPANET Mike URBAN. Les rapports sont remis dans les 7 jours suivant les réunions et les comptes rendus et supports dans les 2 jours. Le modèle hydraulique et les couches SIG deviennent la propriété du syndicat.

Tranche optionnelle — Relevé des réseaux en classe A

L'option porte sur le relevé et le géoréférencement en classe A du réseau syndical, avec 670 ml d'adduction et 126 235 ml de distribution hors branchements indiqués au BPU. Le CCTP mentionne à la fois une exclusion des branchements et, ailleurs, leur intégration au périmètre ; il indique également 23 297 ml de branchements et 3 764 branchements à prendre en compte. Cette portée devra être clarifiée.

L'option comprend la préparation, les investigations de terrain, la détection, les levés topographiques, le géoréférencement, l'intégration SIG, les contrôles qualité, les plans, fichiers numériques, note méthodologique, programme d'intervention et rapport de synthèse. Elle doit préciser les méthodes, moyens, interventions en domaines public et privé, systèmes de coordonnées, formats remis et modalités de validation.