Révision du plan de gestion de la lande tourbeuse

La mission actualise le plan de gestion d’un espace naturel sensible selon le guide méthodologique CT88. L’aire d’étude porte sur 50 ha de zone de préemption, auxquels s’ajoute une extension d’environ 10 ha. Le plan vise à organiser la conservation des milieux, l’accueil du public et l’évaluation de la gestion ; le programme d’actions est conçu pour 5 à 10 ans.

Diagnostic et investigations

Le diagnostic met à jour les connaissances sur le contexte administratif et foncier, les milieux et leur fonctionnement physique et hydraulique, la biodiversité, les usages, l’accueil du public et le paysage. Il intègre les bilans de gestion antérieurs, les suivis disponibles et les études naturalistes conduites en 2025 (chiroptères, entomologie et typologie des végétations), ainsi que des données recueillies auprès des partenaires et producteurs concernés.

L’étude des usages recense les cheminements et activités de plein air, qualifie et quantifie la fréquentation et les pressions associées. Elle s’appuie sur les données disponibles, notamment celles de l’éco-compteur, et sur une enquête de terrain par échantillonnage aléatoire, susceptible d’inclure des observations les week-ends et jours fériés. Le protocole est proposé par le prestataire, ajustable à l’analyse des données et mis en œuvre après validation du maître d’ouvrage ; collecte, saisie et analyse des résultats sont attendues.

La cartographie couvre les végétations des milieux naturels et semi-naturels, à partir de la typologie du Conservatoire botanique de Normandie. Les communautés sont identifiées au rang de l’association ou, à défaut, de l’alliance. La typologie de 2025 décrit 23 végétations ; au moins trois relevés phytosociologiques sont requis par nouveau type découvert. Les livrables cartographient aussi les états de conservation et leurs facteurs de dégradation, les habitats prioritaires au titre de la directive Habitats et les espèces végétales d’intérêt communautaire. Le terrain est saisi à l’échelle du 1/2 000 ou plus fine ; la restitution générale est au 1/5 000, avec possibilité d’une échelle plus fine dans les secteurs à forts enjeux. La carte des unités écologiques est demandée à une échelle égale ou inférieure au 1/2 000, sous QGIS et en RGF93/Lambert 93. Le Conservatoire botanique apporte deux jours d’appui pour l’accompagnement de terrain et la validation cartographique.

Le bilan de l’ancien plan examine la réalisation des actions et leurs effets sur le patrimoine naturel et les habitats, le fonctionnement de l’écosystème et de l’hydraulique, le foncier et la sensibilisation du public ; il comprend aussi un bilan financier.

Enjeux, stratégie et évaluation

À partir du diagnostic, le prestataire redéfinit et hiérarchise les enjeux écologiques, fonctionnels et socio-économiques ainsi que les facteurs de réussite pour la conservation et l’accueil du public. L’analyse intègre le changement climatique et le stockage du carbone ; les enjeux et leur hiérarchisation sont discutés avec le maître d’ouvrage et validés en comité de pilotage.

La stratégie comprend les objectifs de gestion à long terme, les objectifs opérationnels et un programme d’actions. Les fiches-actions associent, selon les propositions, plans techniques détaillés avec vues, cotes et matériaux, estimation chiffrée, évaluation des impacts sur le milieu, analyse juridique et autorisations nécessaires, acteurs concernés et indicateurs de réalisation et de résultats. La mission traite également les principes d’aménagement et de circulation, dont signalétique, mobilier et dispositifs de sécurité, et formule des recommandations pour suivre la fréquentation et préserver ou améliorer l’accueil de l’avifaune caractéristique.

L’évaluation annuelle et celle de fin de plan sont préparées à l’aide d’indicateurs spécifiques, réalistes et suivis dans un tableau de bord, selon le modèle Pression-État-Réponse.

Tranche optionnelle : avifaune nicheuse

L’inventaire évalue les populations nicheuses, précise les indices de reproduction (nicheur potentiel, probable ou certain), identifie les espèces patrimoniales avec leur statut de protection et leur degré de rareté, et cartographie leur distribution. Il analyse les cortèges selon les biotopes et compare les résultats de 2009 et 2027. Les méthodes, protocoles et calendrier sont proposés par le prestataire ; la démarche prévoit bibliographie, prospections, analyse et rapport, cartes de répartition et propositions de gestion. Des données opportunistes peuvent compléter les relevés, mais aucun inventaire exhaustif n’est prévu ; les résultats doivent être compatibles avec la charte ODIN.

Pilotage, données et livrables

Le suivi mobilise un comité de pilotage et un comité technique. La décomposition des missions prévoit trois COPIL et deux COTEC. Les données naturalistes de terrain sont versées dans les bases régionales ODIN et Lobelia : date et heure précises, espèce au moins au niveau spécifique, localisation des espèces patrimoniales au mètre et des autres à 10 mètres au maximum. La preuve des imports est à fournir ; les données et champs demandés par les bases doivent être complétés. Le Département est identifié comme financeur et commanditaire.

Le plan est remis en trois tomes : diagnostic, bilan et enjeux ; stratégie et partie opérationnelle avec tableau de bord ; annexes comprenant notamment listes d’espèces, résultats des enquêtes, protocoles et cartographies. S’ajoutent une synthèse d’environ quinze pages et une présentation d’une vingtaine de diapositives. Les rapports intermédiaire et final sont remis chacun en un exemplaire papier couleur et sur support informatique ; les fichiers et la photothèque complète sont transmis sous forme numérique, avec cinq exemplaires sur CD-ROM. Les livrables comprennent notamment les textes Word et PDF, les bases et tableaux de données, les illustrations JPEG à 300 DPI minimum et les projets SIG QGIS.