Réhabilitation d’un pôle culturel métropolitain
- Date limite
- 15 décembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Bouches-du-Rhône (13)
- Durée
- 84 mois estimés (60 jusqu’à réception, puis 24 d’évaluation BDM) ; diagnostic : 16 semaines (2 × 8) ; subséquents : exécution jusqu’à 3 mois après validité
- Budget
- Max: 1 400 000 €
Missions de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un ensemble culturel
Le marché associe un diagnostic général étendu à une mission de base étendue, complétée par des missions spécialisées. Le projet transforme des entrepôts patrimoniaux d’environ 1 600 m², répartis sur deux niveaux, en médiathèque, conservatoire de danse et de musique et auditorium.
Diagnostic, faisabilité et programme
Le diagnostic comprend le relevé des bâtiments et espaces extérieurs, la représentation graphique de l’existant en formats DWG et PDF, ainsi que les analyses historiques, architecturales, urbanistiques, réglementaires et techniques. Celles-ci couvrent notamment structures et fondations, façades et toiture, second œuvre, réseaux extérieurs, fluides et installations électriques. Le titulaire examine l’état sanitaire, repère les besoins d’investigations complémentaires et réalise un diagnostic PEMD pour identifier les possibilités de réemploi. Il actualise le programme à partir des contraintes constatées et étudie la faisabilité.
Trois scénarios d’aménagement de niveau esquisse sont à produire, avec plans, perspectives visuelles, estimations et plannings prévisionnels. Le titulaire étudie les possibilités de financement par subventions et accompagne la mise au point du scénario retenu.
Conception, consultation des travaux et suivi de réalisation
La mission de base comprend les études APS, APD, les dossiers d’autorisation de construire, les études PRO, l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), le visa des études d’exécution (VISA), la direction de l’exécution (DET) et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement (AOR). Elle couvre notamment la constitution des pièces techniques par lot, l’analyse des offres, le contrôle de conformité des études d’exécution, le suivi des travaux et la gestion des décomptes. Les livrables d’études comprennent des dossiers papier et numériques, notamment DWG et PDF.
Missions complémentaires
- OPC : planification et coordination des études, des travaux et, le cas échéant, de la levée des réserves ; suivi des calendriers, des retards et des interfaces entre entreprises.
- Études d’exécution partielles DQE/SYN : production d’études d’exécution destinées au DCE, de plans de synthèse et de devis quantitatifs détaillés pour tous les lots ; coordination des études avec celles des entreprises.
- Accompagnement BDM : suivi de la démarche lors du diagnostic, de la conception et du chantier, préparation des dossiers et présentations en commission, puis suivi des performances en phase d’exploitation, notamment des consommations d’eau et d’énergie et du retour des usagers.
- Acoustique et EINS : définition des objectifs par espace, études et prescriptions de traitement, coordination avec les autres spécialistes et mesures à la réception portant notamment sur l’isolement, le temps de réverbération et le bruit de fond.
- Coordination SSI : définition fonctionnelle du système, suivi de cohérence et des documents d’exécution, préparation de la réception technique et appui au passage de la commission de sécurité.
- Équipements informatiques, scénographiques et numériques, mobilier et signalétique : définition des besoins, prescriptions et pièces de consultation, analyse des offres, coordination de la mise en place et assistance à la réception. La mission mobilier couvre aussi le design intérieur et les plans d’agencement ; la signalétique comprend la conception des contenus et de la charte graphique.
- Coût d’exploitation et de maintenance : analyse en coût global, organisation de l’exploitation, plan de comptage, dossier d’exploitation-maintenance, préparation du suivi des équipements et des performances après mise en service.
- STD/SED : simulations thermiques et énergétiques et suivi des résultats au fil des phases de conception.
Programme fonctionnel et exigences de conception
Le pôle constitue un ERP commun, avec des fonctionnements autonomes pour les trois entités ; l’accueil de la médiathèque et du conservatoire est partagé, tandis que l’auditorium dispose d’un accès indépendant. Le programme prévoit environ 700 m² pour la médiathèque, un auditorium de 120 à 150 places avec scène d’environ 60 m², et environ 400 m² pour le conservatoire. Celui-ci comprend un studio de danse d’environ 120 m², quatre studios individuels de musique et des espaces de cours collectifs. Les aménagements intègrent notamment collections, espaces de lecture, activités culturelles, studios, régie, loges, vestiaires, sanitaires, bureaux et locaux techniques.
La conception doit préserver les éléments patrimoniaux, notamment façades, toiture et cour, et associer l’ABF aux étapes du projet. Elle prévoit l’accessibilité de l’ensemble du bâtiment et des espaces extérieurs, avec desserte des niveaux par ascenseur. Les nouveaux planchers doivent être dimensionnés selon l’usage : 250 kg/m² pour bureaux et sanitaires, 400 kg/m² pour accueil et circulations, 600 kg/m² pour espaces de consultation, 800 à 1 000 kg/m² pour rayonnages traditionnels et 1 500 kg/m² pour rayonnages denses.
Le traitement acoustique doit répondre aux usages simultanés de lecture, de pratique musicale, de danse et de spectacle ; pour l’auditorium et les salles de danse et de musique, les niveaux de sonorisation prévus sont LAeq,10 min inférieur à 105 dB(A) (+0/−5 dB(A)) et niveau de crête inférieur à 120 dB. Le bruit émergent est limité à moins de 5 dB(A) le jour et 3 dB(A) la nuit.
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Critères d'évaluation
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site du projet, 13 quai Bonnardel, 13230 Port-Saint-Louis-du-Rhône
Contact
Nicolas Burgos
Téléphone
06.26.32.97.59
Modalités
Sur rendez-vous, selon le planning du représentant du pouvoir adjudicateur, jusqu’à 15 jours avant la date limite de remise des offres. Attestation signée par les deux parties ; durée estimative de 30 minutes ; un seul candidat par visite. Aucune question pendant la visite ; questions à adresser par écrit.
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