Réhabilitation des locaux tertiaires

Missions principales

Élaboration et suivi du planning général et plannings par entreprise, intégration des livrables MOE pour définition du calendrier prévisionnel.
Production du planning annexé au dossier de consultation, identification du chemin critique, optimisation des phases en site occupé.
Organisation logistique du chantier : phasage, gestion des accès, coordination des interventions avec possible coactivité d'installations critiques.
Suivi d'exécution : animation et tenue de réunions de coordination (hebdomadaires ou bihebdomadaires selon phase), comptes rendus, mise à jour des plannings et rapports mensuels sur retards avec identification des causes et propositions de mesures correctives.
Assistance pour opérations de réception : planification des réceptions, coordination des levées de réserves et suivi jusqu'à clôture.

Livrables et outils

Planning général et plannings détaillés par entreprise, tableau de suivi des visas des documents d'exécution, rapports mensuels d'avancement et rapport final de fin de chantier.
Outils de reporting et tableaux de suivi, plan de communication avec l'équipe de maîtrise d'œuvre.

Contraintes et coordination

Phasage strict en site occupé, limitation des nuisances et sécurité de coactivité.
Coordination régulière et échanges formalisés avec l'équipe de maîtrise d'œuvre et l'OPC en charge des opérations antérieures/mitoyennes.
En cas d'amiante confirmé : retrait/confinement préalable par entreprise certifiée selon prescriptions applicables, plan de retrait soumis aux avis compétents.

Rythme et ressources

Animation des réunions de coordination hebdomadaires (ou bihebdomadaires selon phase) et rapports mensuels formalisés pour le maître d'ouvrage.
Responsabilité de produire et tenir à jour les plannings et tableaux de suivi requis.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Lot 1: Maîtrise d'œuvre