Réhabilitation d'étages d'hospitalisation et de consultations

Organisation générale

Mission AMO décomposée en phases : définition du projet et élaboration du programme général, élaboration du programme technique et fonctionnel détaillé, assistance à l'élaboration du dossier de consultation et passation, conduite d'opération.
Coordination et suivi des marchés annexes (géotechnique, diagnostics, levés topographiques, coordonnateur SPS, contrôleur technique, etc.).
Vérification des permis de construire avant dépôt et responsabilité de dépôt à la charge du groupement titulaire.

Phase 1 — Définition et faisabilité

Étude de faisabilité fondée sur les axes du schéma directeur immobilier et propositions pour la réhabilitation énergétique.
Analyse et proposition de deux solutions d'isolation et d'options associées.

Phase 2 — Programme technique et fonctionnel

Rédaction d'exigences générales : adéquation programme/projet, calendrier, interfaces avec autres opérations, règles et normes applicables, hygiène, maintenance/exploitation, communication de projet.
Exigences projet : environnement BDNA, structure, enveloppe du bâtiment, confort acoustique et lumineux, qualité de l'air, sécurité, accessibilité, sûreté.
Exigences particulières : aménagements intérieurs, installations techniques, fluides médicaux, équipements à raccorder/sceller, conditions d'ambiance et données sur coûts prévisionnels d'exploitation.
Définition d'objectifs énergétiques en lien avec la feuille de route BDNA et mention de sanctions en cas de non-atteinte.
Livrables détaillés : fiches descriptives des espaces (activités, volumes, capacités, contraintes, équipements), tableau des surfaces (SU/SDO, conformité CNIS/ANAP), fiche budgétaire détaillée (montant travaux, MOE, diagnostics, prestations intellectuelles, aléas, maintenance).

Phase 3 — Dossier de consultation et passation

Mise en forme et coordination des pièces du dossier de consultation.
Assistance aux opérations de passation et à la coordination des pièces contractuelles.

Phase 4 — Conduite d'opération

Suivi des études de conception et d'exécution, contrôle de l'adéquation programme/projet/budget.
Contrôle de la conformité du permis de construire, suivi administratif et financier, suivi du planning d'exécution.
Assistance aux opérations de réception et suivi jusqu'à la fin de la garantie de parfait achèvement.

Gouvernance et communication

Organisation de l'équipe de maîtrise d'ouvrage et de l'équipe AMO, composition de l'équipe projet et comité de pilotage.
Réunions de lancement, calendrier de mission et mise à disposition d'une plateforme d'échange pour les livrables et échanges.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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