Refonte du système d'information CépiDC

Inserm
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Date limite
10 août 2026 à 10 h
Localisation
Val-de-Marne (94)
Durée
18 mois, reconductible par périodes successives (durée totale maximale 48 mois)
Budget
Non précisé

Contexte fonctionnel et objectifs

Objectif principal

  • Refonte et industrialisation d'un système d'information destiné à la production des données de décès et à l'orchestration complète des flux de données associés.

Socle technique et architecture

  • Mise en place d'un socle technologique homogène hébergé en environnement maîtrisé, centralisant ingestion des flux, orchestration des traitements, supervision, gestion de la qualité, traçabilité et administration des référentiels.
  • Utilisation d'un progiciel éprouvé déjà commercialisé, paramétrable par profils métier et portable vers des environnements externes (ex : cloud).
  • Authentification via annuaire national (SSO) et interopérabilité avec le moteur de codage IRIS et des modèles IA sans rupture des formats d'échange ; conservation des journaux d'exécution.

Phasage et prestations attendues

  • Phase 1 — Fondations : accueil et contrôle des données en flux continu (certificats papier et électroniques), conception du modèle physique des données, définition des règles de contrôle, contrats d'interface, archivage et journalisation.
  • Phase 2 — Traitements métier et mise en qualité : correction des données administratives, codage des causes (IRIS, IA, codage manuel), synchronisation avec sources externes, automatisation, orchestration et traçabilité complète.
  • Phase 3 — Figeage, diffusion et mise en production : figeage des données, diffusion des productions, double run pour validation, mise en production complète et décommissionnement de l'ancien système.

Livrables et modalités opérationnelles

  • Livrables par palier : modèle de données cible et mapping, règles de qualification, architecture et contrats d'interface, documentation sécurité et conformité, plan de déploiement et bascule, procédures de migration et de réversibilité, tests/recettes, documentation opérationnelle, formation et accompagnement au changement.
  • Décomposition des coûts par phase et par fonctionnalité ; prestations optionnelles activables via comité de pilotage.

Gouvernance, exploitation et qualité

  • Mise en place des instances de gouvernance (COPIL/COPROJ), méthodologie de pilotage, indicateurs, gestion documentaire et reporting.
  • Exigences de sécurité fonctionnelle et conformité (notamment traitement des données personnelles) et journalisation exhaustive des traitements.

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