Projet de mandature et plan pluriannuel d'investissements

Phase 2 – Construction d'une stratégie territoriale partagée

• Conduite d'entretiens avec les élus des communes et consultations des acteurs locaux et de la société civile.
• Formalisation d'axes stratégiques déclinés en objectifs mesurables et fiches-objectif.
• Mise en place et conduite d'une consultation publique et d'échanges avec les partenaires.
• Livrables : comptes-rendus d'entretiens, document de stratégie avec fiches objectifs, compte-rendu de consultation, plan d'action opérationnel avec indicateurs et budgétisation.

Phase 3 – Élaboration du Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI)

• Traduction des orientations stratégiques en actions et programmes d'investissement prioritaires.
• Construction et hiérarchisation des investissements selon différents scénarios (optimiste / réaliste / pessimiste).
• Intégration des sources de financement (subventions, autofinancement, emprunts) et établissement d'une répartition annuelle des actions.
• Livrable : PPI détaillé et réparti par année et scénario.

Livrables, validation et organisation

• Livrables numériques (et papier sur demande) pour chaque phase, avec restitution et validation par le comité de pilotage.
• Organisation de réunions et modalités de communication autour des livrables; production de comptes-rendus intermédiaires.
• Usage de supports visuels pour faciliter l'appropriation par les élus et agents.
• Obligations : validation administrative puis politique des livrables selon le cadre de gouvernance défini.

Données d'entrée

• Exploitation systématique des documents et données fournis par la collectivité couvrant finances, urbanisme, mobilité, environnement, éducation, économie, etc.