Ordonnancement, pilotage et coordination OPC Les Tulipiers

Société Immobilière de Mayotte
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Date limite
15 juillet 2026 à 12 h
Localisation
Dzoumogné (976)
Durée
Durée à préciser dans l'acte d'engagement; démarrage prévisionnel juillet 2026; non reconductible
Budget
Non précisé

Mission d'OPC

Phases couvertes

  • Phase PRO/EXE : coordination des études EXE, organisation générale des activités, élaboration et tenue à jour des calendriers généraux et détaillés (y compris essais et mises en service), rédaction du règlement de chantier et constitution de la bibliothèque documentaire.
  • Phase de préparation de chantier : répertoire des responsabilités, mise à jour de l'organigramme fonctionnel, planification et coordination des interventions, constitution et gestion des documents d'exécution.
  • Phase d'exécution des contrats : maintien de la liaison entre intervenants, participation aux réunions et diffusion des comptes rendus, suivi et mise à jour des calendriers, établissement et vérification des tableaux d'avancement et des situations de prestations, proposition et suivi des mesures correctives.
  • Phase d'assistance aux opérations de réception et de parfait achèvement : préparation et organisation des visites de préréception, coordination des travaux de finition, établissement et suivi du calendrier de levée des réserves, participation à l'établissement du DOE/DIUO et avis sur contentieux éventuels.
  • Phase garantie de parfait achèvement : planification et suivi des interventions, gestion des levées de réserves pendant la période garantie.

Tâches transversales et livrables

  • Élaboration, mise à jour et diffusion des calendriers (globaux et détaillés), planning Gantt/PERT, identification des tâches critiques et interfaces entre corps d'état.
  • Organisation et animation des réunions de chantier, rédaction et diffusion de comptes rendus périodiques, suivi des décisions et relances.
  • Gestion documentaire : bibliothèque documentaire, organigramme fonctionnel, dossiers de suivi, DOE/DIUO, formats et modalités d'échange des documents.
  • Suivi financier opérationnel : cadre de décomposition des prix, suivi des décomptes, tableaux d'avancement financiers et propositions d'ajustement.
  • Suivi qualité et gestion des aléas : propositions de mesures correctives, scénarios de reprogrammation et plans de reprise pour tâches critiques.
  • Essais et mises en service : planification des essais, coordination des interventions et établissement des calendriers spécifiques.

Modalités de production

  • Production régulière de rapports, bilans et tableaux de bord selon les formats contractuels avec rythme de suivi mensuel.
  • Liste des livrables : organigrammes, calendriers, comptes rendus, tableaux d'avancement, rapports d'avancement, planning d'essais/mises en service, DOE/DIUO, bilans de garantie.

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