Ordonnancement, pilotage et coordination pour construction de gymnase

Ordonnancement et planification

• Analyse du projet et collecte des informations utiles à l'élaboration des calendriers.
• Établissement d'un planning détaillé d'exécution contractuel (planning T.C.E.), recensement des responsabilités et proposition d'un processus de diffusion des informations.

Pilotage

• Suivi hebdomadaire de l'avancement (pointage sur site du planning T.C.E., identification des écarts, proposition de mesures correctives et de recalages).
• Tenue et mise à jour du journal de chantier et du dossier de chantier (D.O.E.).
• Organisation et animation des réunions hebdomadaires OPC, rédaction et diffusion des comptes rendus spécifiques à l'OPC.
• Suivi des installations de chantier, des zones de circulation et vérification des ressources humaines présentes sur site.
• Organisation des opérations préalables à la réception (OPR), centralisation des listes de réserves et suivi de leur levée; suivi de la GPA.
• Proposition et suivi éventuel de pénalités liées aux retards ou manquements identifiés.

Coordination

• Coordination générale et interface entre entreprises, maîtrise d'œuvre, concessionnaires et services externes.
• Convocation et tenue des réunions de coordination; validation des plans d'exécution en lien avec la maîtrise d'œuvre et le bureau de contrôle; organisation des visites techniques et transmission des documents préalables.

Indépendance et limites de la mission

• Exercice en indépendance par rapport à la maîtrise d'œuvre ; rôle de conseil et de proposition sans substitution aux responsabilités d'exécution des entreprises ou de la MOE.