Missions de maîtrise d’œuvre pour réhabilitation et petits travaux hospitaliers

Le lot couvre les mêmes missions pour les établissements parties au GHT : centres hospitaliers d’Uzès, de Bagnols-sur-Cèze, du Mas Careiron d’Alès-Cévennes, de Pont-Saint-Esprit, de Ponteils et du Vigan, centre hospitalier spécialisé d’Uzès, ainsi que les EHPAD de Saint-Gilles, Beauvoisin, Redessan, Cabrières, Euzet-les-Bains, Aramon, Montfrin, Sauve, Saint-Hippolyte-du-Fort et Lasalle. Il porte sur la réhabilitation, la restructuration, le réaménagement d’ouvrages existants et les petits travaux ; la construction neuve est exclue.

La mission de base comprend APS, APD, PRO, AMT, DET, AOR et visa des études d’exécution. DIAG, coordination SSI, SYN et BIM sont des missions complémentaires non automatiques, déclenchées uniquement par les pièces particulières du bon de commande ou du marché subséquent.

• Conception et diagnostic : relevés des existants, état des lieux, analyses architecturale, urbaine, technique et fonctionnelle, raccordements, structures, équipements, fluides médicaux, conformité réglementaire, faisabilité, surfaces, matériaux, performances énergétiques, coûts et calendriers.
• Dossier PRO et consultations : plans et détails d’exécution, fondations, structures, voiries et réseaux, CVC, plomberie, électricité courants forts et faibles, sécurité incendie, désenfumage, fluides médicaux, CCTP, pièces administratives et cadres de prix. Les contraintes d’hygiène, de sécurité, d’accessibilité, de site occupé et de continuité des soins sont intégrées.
• AMT : constitution et contrôle du DCE, réponses techniques aux candidats, analyse des candidatures et des offres, variantes, cohérence technique et financière, offres irrégulières ou anormalement basses, négociations éventuelles et mise au point des marchés.
• DET : période de préparation, réunions hebdomadaires de chantier avec visite, comptes rendus, contrôle des ouvrages, ordres de service, suivi des délais et dépenses, modifications et avenants, sous-traitance, assurances, situations, pénalités, décomptes et réclamations. Le dossier chantier est tenu à jour et accessible aux intervenants désignés.
• Réception et exploitation : essais propres du maître d’œuvre et essais des entreprises, contrôle des performances, réserves par lot ou corps d’état, réception, levée des réserves, DOE dématérialisé avec formats modifiables, mise à jour du dossier d’identité SSI et suivi de la GPA jusqu’à résolution des désordres.
• SSI, SYN et BIM : cahier des charges fonctionnel SSI, zones de détection, sécurité et alarme, désenfumage, essais et procès-verbaux de réception ; coordination des plans de synthèse, réservations et interfaces entre corps d’état ; maquette numérique lorsque les documents particuliers de l’opération la prévoient.

L’OPC, la programmation, le contrôle technique et la coordination SPS restent confiés à des intervenants distincts. Le maître d’œuvre apporte sa collaboration au pilote OPC sans assurer cette mission.