Missions de maîtrise d’œuvre pour réhabilitation et petits travaux hospitaliers

Le lot couvre les missions de maîtrise d’œuvre du CHU de Nîmes pour des opérations de réhabilitation, restructuration, réaménagement d’ouvrages existants et petits travaux sur bâtiments, infrastructures et équipements. Les constructions neuves sont exclues. Les missions sont exécutées par bons de commande ou marchés subséquents selon les documents particuliers de chaque opération.

La mission de base comprend les études d’avant-projet (APS et APD), les études PRO, l’assistance à la passation des marchés de travaux (AMT), la direction de l’exécution des travaux (DET), l’assistance aux opérations de réception et à la garantie de parfait achèvement (AOR), ainsi que l’examen et le visa des études d’exécution. Les missions DIAG, SSI, SYN et BIM sont complémentaires et ne sont réalisées que si elles sont expressément prévues.

• DIAG avec relevé des existants : état des lieux, plans de l’existant, analyses architecturale, urbaine, technique et fonctionnelle, raccordements, désordres, conformité des équipements, investigations complémentaires, faisabilité, enveloppe financière et planification sommaire.
• APS/APD : composition et options architecturales, surfaces, volumes, matériaux, principes constructifs, fondations et structures, réseaux, fluides médicaux, CVC, plomberie, électricité, sécurité incendie, accessibilité, hygiène, énergie, coûts prévisionnels et calendrier. Les documents graphiques vont notamment jusqu’aux échelles 1/200 en APS, 1/100 et certains détails au 1/50 en APD.
• PRO et DCE : plans, coupes, élévations, fondations, structures, réseaux enterrés et extérieurs, installations techniques, fluides médicaux, sécurité incendie, locaux techniques, prescriptions de matériaux et conditions d’essais. Le dossier comprend les pièces techniques et administratives nécessaires à la consultation.
• AMT : préparation et cohérence du DCE, réponses aux questions, analyse des candidatures techniques, analyse comparative des offres et variantes, vérification des justifications, détection des offres irrégulières ou anormalement basses, négociations éventuelles et mise au point des marchés.
• DET : réunions de chantier hebdomadaires avec visite, comptes rendus, ordres de service, contrôle de conformité, suivi du calendrier, des coûts, des modifications, des sous-traitants, des assurances, des situations, acomptes, pénalités, décomptes et réclamations. Les spécialistes des lots techniques participent au minimum à une réunion sur trois à titre indicatif.
• Visa et réception : examen des études d’exécution, matériels et matériaux, compatibilité avec l’exploitation et la maintenance, contrôle des essais et performances, opérations préalables à la réception, réserves, DOE, plans conformes à l’exécution et notices de maintenance. Les documents DOE manquants doivent être transmis sous 15 jours et au plus tard 1 mois avant la fin de la GPA.
• GPA et missions complémentaires : suivi des désordres jusqu’à leur résolution, avec états d’avancement 3 mois puis 1 mois avant l’échéance de la GPA ; coordination SSI selon NF S 61-932, synthèse spatiale et direction de la cellule de synthèse, et démarche BIM selon le protocole applicable.

L’OPC, la programmation, le contrôle technique et la coordination SPS sont confiés à des intervenants distincts. Le maître d’œuvre collabore avec eux et ne peut pas exercer l’OPC.