Missions de prestations intellectuelles pour la création de l’IPGE

Pendant la préparation, il recense les intervenants, analyse les tâches, approvisionnements et préfabrications, détermine les délais partiels, effectifs, moyens, points d’arrêt, marges et chemin critique, puis élabore et diffuse les calendriers détaillés des études et travaux. Les calendriers peuvent être déclinés par élément d’ouvrage, unité de chantier, corps d’état, concessionnaire, approvisionnement ou préfabrication. Ils sont recalés au moins une fois par mois et soumis au visa du maître d’œuvre avant la fin de la période de préparation.

En exécution, l’OPC planifie les ouvrages témoins, remises d’échantillons, réunions de synthèse, raccordements, livraisons et visites utilisateurs. Il suit les moyens et approvisionnements, contrôle les fins de tâches et les réceptions de supports, vérifie l’absence d’excès de coactivité avec le CSPS et coordonne la diffusion des plans et documents à jour.

Il organise les réunions de chantier hebdomadaires, rédige et diffuse les comptes rendus dans les 48 heures, suit l’avancement et les décisions, ajuste le calendrier et documente les retards. Il produit au minimum tous les deux mois un rapport d’analyse des retards avec imputation par entreprise et mesures palliatives ou coercitives.

À la réception, il planifie les OPR, essais, contrôles réglementaires et mises en service, suit les réserves, les DOE et les éventuels contentieux. Pendant la GPA, il participe aux réunions et visites, suit les désordres et les travaux de reprise. Les livrables comprennent notamment les calendriers, le fichier des intervenants, les comptes rendus, le journal de chantier, les rapports de retards, le calendrier des OPR et le rapport de fin de chantier. Une présence moyenne hebdomadaire minimale de 25 à 28 heures est imposée en phase chantier.