Migration vers Exchange Online et Office 365
Résumé des prestations techniques
Contexte et objectifs
- Réaliser la migration de l’environnement de messagerie Exchange on‑premise vers Exchange Online et déployer l’environnement Office 365 avec intégration des outils collaboratifs (Teams, Copilot).
- Assurer continuité de service pendant la bascule, gestion des archives et remise à disposition des données utilisateurs.
Périmètre technique principal
- Architecture hybride avec mise en place / maintien d’AD Connect pour synchronisation des comptes et attributs (migration des attributs targetAddress).
- Possibilité de suppression progressive des serveurs Exchange locaux selon scénario retenu.
- Authentification : étude et mise en œuvre éventuelle de mécanismes renforcés (MFA) et des règles d’accès externe.
- Intégration des accès externes via ActiveSync et Webmail, en cohérence avec pare‑feu existant et règles de sécurisation des connexions.
Volumétrie et gestion des données
- Migration des boîtes aux lettres (≈500 boîtes), 106 boîtes partagées, 70 groupes de distribution.
- Bases de données sources : 4 bases totalisant ~1 870 Go (tailles de boîtes allant de quelques Ko à >10 Go).
- Gestion des fichiers PST/OST : identification, collecte, migration et réintégration/archivage adapté dans l’environnement Exchange Online.
Licences et postes
- Accompagnement au choix et paramétrage des licences Office 365 (ex. comptes avec Teams, Exchange Online P1, etc.).
- Inventaire et prise en charge des postes et terminaux mobiles : clients légers, postes fixes, ~115 smartphones.
Déploiement, automatisation et bascule
- Création et paramétrage du tenant Office 365/Exchange Online.
- Élaboration de l’architecture cible (technique et fonctionnelle) et du plan de bascule détaillé (cadencement, points de contrôle, vérifications d’aptitude).
- Mise en place d’automatisations pour la migration des boîtes et pour le déploiement/configuration des postes et périphériques.
- Procédures de réception (Vérification de service régulier) et gestion des anomalies avec procès‑verbaux.
Accompagnement, formation et conduite du changement
- Ateliers d’audit initial et cadrage fonctionnel.
- Plan de formation pour administrateurs et utilisateurs (prévu pour ~225 agents pour Teams et Copilot), supports, livret d’usage et recommandations.
- Méthodologie et livrables pour l’accompagnement au changement (communication, supports, sessions, plans de formation).
Exploitation et support
- Support technique et assistance administrative pour l’administration du Tenant et d’Exchange Online pendant la durée du contrat.
- Mise en place de modalités de maintenance, procédures de suivi et gestion des incidents post‑bascule.
Contraintes techniques ciblées
- Garantir un niveau élevé de sécurité et de conformité tout au long des phases de migration et d’exploitation.
- Assurer compatibilité et intégration avec l’annuaire local et les applications métiers existantes.
- Gestion optimisée des licences et maîtrise des coûts liés aux abonnements Office 365 et Exchange Online.
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