Marketing stratégique, pricing et croissance commerciale
Date limite
29 février 2032 à 23 hLocalisation
Poitiers (86)Durée
Système de qualification : 6 ans. Qualification opérateur : 1 an, reconductible 5 fois. Contrats issus des consultations : 6 mois maximum, reconductibles par tranches de 6 mois jusqu'à 8 ans
Budget
Non précisé
Catégorie 2 — Pricing, structuration d'offres et performance commerciale
Objectif
- Optimiser la valeur créée par la politique tarifaire et la structuration des offres, réduire l'attrition et améliorer la performance commerciale.
Prestation détaillée
- Analyse des portefeuilles clients et performances économiques : segmentation client, analyses P&L par segment, identification leviers de valeur.
- Définition et optimisation des stratégies de pricing : méthodologies d'élasticité prix, tests tarifaires, segmentation tarifaire et recommandations opérationnelles.
- Structuration et évolution des offres commerciales : architecture d'offres, bundles, positionnement tarifaire et impacts sur le churn.
- Modélisation et simulations d'impact : P&L, études d'élasticité, scénarios de changement tarifaire et reporting des impacts.
- Optimisation des parcours et process de vente ; outils d'aide à la décision et tableaux de bord décisionnels.
- Accompagnement stratégique des équipes commerciales et marketing, transfert de compétences et formations dédiées.
Profils attendus (minima)
- Consultant (senior / junior selon grille tarifaire et niveau de séniorité à préciser).
Contraintes techniques
- Maîtrise des méthodes d'analyse économique, segmentation et modélisation.
- Accès et traitement de données clients soumis à exigences de confidentialité et protection des données.
- Livraison de livrables opérationnels : matrices tarifaires, simulations, P&L et schémas d'offre.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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