Maîtrise d’œuvre VRD pour le réaménagement des accotements

La mission porte sur la conception et le suivi des travaux de réaménagement des accotements, trottoirs et stationnements, avec des aménagements qualitatifs, paysagers et hydrauliques. Le programme comprend cinq phases fermes : deux sections nord, deux sections sud — dont, pour l’une, un parking et un espace vert — puis la place Abbé Féret. Une tranche optionnelle concerne la section entre les ronds-points de la Poste et de Brackenheim.

Les aménagements comprennent notamment :

• des trottoirs réaménagés et des stationnements en revêtement perméable ;
• du mobilier urbain (bancs, corbeilles biflux, arceaux vélos, potelets, barrières, jardinières et dispositifs d’ombrage) ;
• la mise en œuvre de la LOM au droit des passages piétons et un cheminement piéton le long du parking donnant accès au terrain enherbé.

Études et passation des travaux

L’AVP vérifie la faisabilité et les contraintes du site, précise la solution, l’implantation des principaux ouvrages et les choix d’aménagement, et établit une estimation prévisionnelle des travaux. Il comprend, si nécessaire, les dossiers d’autorisations relevant de la maîtrise d’œuvre et l’assistance à leur instruction. Le PRO arrête les caractéristiques, dimensions, implantations, matériaux et équipements, vérifie la stabilité et la résistance par des calculs, précise les réseaux et établit les coûts par éléments techniquement homogènes.

La mission EXE/VISA comprend les plans et spécifications d’exécution, la synthèse, un devis quantitatif détaillé par lot ou corps d’état et un calendrier prévisionnel. Lorsque les entreprises réalisent les études d’exécution, la maîtrise d’œuvre en vérifie la conformité au projet et délivre son visa. L’ACT prépare le dossier de consultation des entreprises, analyse les offres et variantes éventuelles, compare leurs aspects techniques et financiers et prépare les mises au point nécessaires à la passation des marchés de travaux.

Suivi de chantier et réception

La DET contrôle la conformité des documents et travaux, délivre les ordres de service, organise et dirige les réunions de chantier, suit l’avancement des travaux et des dépenses, vérifie les décomptes et accompagne le maître d’ouvrage en cas de réserves ou de litige. L’AOR organise les opérations préalables à la réception, suit la levée des réserves, examine les désordres signalés et constitue le dossier des ouvrages exécutés à partir des documents remis par les entreprises.

L’OPC analyse les tâches, leurs enchaînements et le chemin critique, coordonne les intervenants, suit quotidiennement l’avancement, propose des mesures correctives et poursuit le suivi jusqu’à la levée des réserves. Une étude hydraulique urbaine dimensionne les collecteurs et traite la gestion alternative des eaux pluviales, la rétention et la perméabilité, à l’aide de calculs de débits et de modélisations. Elle comprend aussi la consultation du guichet unique et la transmission de la déclaration de travaux requise.

Réunions, présentations et interfaces

Le maître d’œuvre prévoit au minimum quatre réunions par phase, en plus des réunions hebdomadaires de suivi de chantier en DET : démarrage, restitution de l’AVP au conseil municipal, présentation publique de l’AVP après validation, puis réunion avec les entreprises avant le démarrage des travaux. Il prépare, anime et rédige les comptes rendus ; les réunions de restitution et de présentation publique peuvent être précédées d’une préparation avec les techniciens.

Les documents sont remis en un exemplaire papier et un exemplaire numérique ; le DCE et les rapports d’analyse des offres sont remis en format numérique modifiable. Le diagnostic amiante sous chaussée, le diagnostic de structure et le levé topographique sont réalisés par le maître d’ouvrage ; le maître d’œuvre établit le cahier des charges du diagnostic de structure et du levé topographique.