Maîtrise d’œuvre pour vestiaires de football modulaires

Mission complète de maîtrise d’œuvre pour concevoir et faire réaliser des vestiaires sportifs modulaires au stade Alberto Corazza. Le projet vise un bâtiment pérenne, robuste, hygiénique, facile à entretenir et à exploiter, intégré qualitativement au site et présentant une durabilité équivalente à une construction traditionnelle.

La construction développe 615 m² de surface utile et comprend :

• 8 vestiaires joueurs de 30 m² chacun ;
• 3 vestiaires arbitres de 10 m² chacun ;
• 1 local de stockage de 100 m² pour le matériel du club ;
• 1 club-house de 75 m² destiné à l’accueil des joueurs et visiteurs.

L’organisation doit assurer des flux fonctionnels entre joueurs, arbitres, public et exploitation. Le projet est implanté à proximité des vestiaires existants, appelés à être démolis ultérieurement, en tenant compte des contraintes du site, des accès chantier, des raccordements aux réseaux, du transport, du levage, de l’assemblage et des interfaces entre modules et ouvrages réalisés sur site.

Conception et autorisations

Les missions ESQ, APS et APD couvrent l’analyse du programme et du site, les solutions d’ensemble, l’implantation, l’organisation fonctionnelle, les principes architecturaux et constructifs, la faisabilité réglementaire, technique et économique, ainsi que les estimations et calendriers prévisionnels. Elles comprennent les plans d’insertion, plans masse, plans, coupes, élévations, perspectives, notes de présentation, notes réglementaires et comparaisons éventuelles de solutions.

L’APS définit notamment les principes de structure, fondations, adaptation au sol, réseaux, raccordements et construction modulaire. L’APD précise les dimensions, volumes, matériaux, conditions de mise en œuvre, surfaces, équipements CVC, plomberie et électricité, réservations, interfaces, méthodologie de travaux et coût actualisé. Le niveau graphique est fixé au 1/100, avec détails significatifs aux échelles 1/50 et 1/20.

Le maître d’œuvre prépare et dépose le permis de construire, assiste le maître d’ouvrage pendant l’instruction et prend en charge, le cas échéant, les autres autorisations administratives et un permis de construire modificatif.

Études de projet et consultation

Les études PRO définissent par corps d’état les ouvrages, caractéristiques, dimensions, quantités, interfaces, fondations, structures, réseaux, équipements techniques, raccordements, réservations, incorporations et détails d’assemblage. Elles intègrent les contraintes de fabrication, transport, livraison, levage, montage et tolérances propres au modulaire.

La prestation comprend la synthèse et la coordination technique des études, les quantitatifs détaillés, l’estimation actualisée par lot ou corps d’état, le calendrier détaillé intégrant fabrication, transport, livraison et assemblage, le phasage et les contraintes d’installation de chantier.

Le DCE comprend les plans, CCTP, cadre de DPGF et pièces techniques et financières modifiables. Les documents remis hors plans doivent être fournis dans un format permettant leur modification, notamment Excel, Word ou PowerPoint. Le maître d’œuvre collecte et intègre les études de sol, diagnostics, rapports de contrôle technique, PGC SPS et prescriptions des concessionnaires.

Pour l’AMT, il répond aux questions des entreprises, analyse les candidatures, la conformité des offres, les solutions techniques et économiques, les variantes éventuelles et les écarts au coût prévisionnel. Il établit les rapports d’analyse comparative modifiables, participe aux réunions de la commission d’appel d’offres et met au point les pièces des marchés de travaux.

VISA, direction des travaux et réception

Le VISA porte sur la conformité des études d’exécution des entreprises au projet, la cohérence entre lots, les interfaces et réseaux, les matériaux et équipements, les variantes, ainsi que les tableaux de suivi des documents et des choix de matériaux. Le visa ne constitue pas un contrôle exhaustif et ne dégage pas l’entreprise de sa responsabilité.

La DET comprend le contrôle des documents et ouvrages, le suivi du planning, l’organisation et la direction des réunions de chantier, la diffusion des comptes rendus sous 48 heures, les ordres de service, constats et procès-verbaux, le suivi technique et qualité, ainsi que l’information du maître d’ouvrage sur l’avancement et les dépenses. Elle inclut la vérification des situations mensuelles et du décompte final, les états d’acomptes, les travaux modificatifs, le décompte général et l’instruction des réclamations.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, les contrôles de conformité, la validation par sondage des performances des installations, le suivi et la levée des réserves, l’examen des désordres et la constitution d’un DOE complet et exploitable. Les réserves doivent être suivies jusqu’à leur levée, avec un objectif maximal de 3 mois après les OPR sauf contrainte majeure. La mission se poursuit pendant l’année de garantie de parfait achèvement.

OPC, exigences techniques et contrôles

L’OPC établit le calendrier prévisionnel puis détaillé, analyse l’enchaînement des tâches et le chemin critique, coordonne les intervenants, suit hebdomadairement l’avancement, met à jour les plannings, propose des mesures correctives et planifie les essais, la mise en fonctionnement, la réception et la levée des réserves. Il établit notamment le tableau de suivi de production et de visa des études d’exécution ainsi qu’un rapport de fin de chantier sur les retards.

Le bâtiment doit respecter la réglementation ERP, la sécurité incendie, l’hygiène et la santé, les règles d’accessibilité PMR, les normes de construction et d’équipements techniques, la performance énergétique et la RE2020. La ventilation, le chauffage, les équipements des locaux humides et l’éclairage intérieur et extérieur doivent être adaptés aux usages.

L’opération est soumise au contrôle technique pour la solidité des ouvrages et équipements indissociables (L), la solidité des équipements dissociables (P1), la sécurité des personnes (S), la vérification des installations électriques initiales (VIEL) et l’accessibilité des personnes handicapées avec attestation réglementaire après travaux (Hand). Elle relève également d’une coordination SPS de catégorie 3.