Maîtrise d’œuvre pour la restauration de l’église

La mission porte sur la conception puis le suivi des travaux de restauration de l’église, répartis en six tranches. La mission ESQ-DIAG est indiquée « sans objet » : les études prévues commencent à l’APS. Le titulaire ne réalise pas les études d’exécution, confiées aux entreprises, mais en examine la conformité et vise les documents.

Conception, autorisations et consultation des entreprises

• APS et APD : élaboration des solutions architecturales et techniques, définition des matériaux et principes de fondation et de structure, estimation des travaux par tranche et phasage. L’APS prévoit des plans au 1/200 avec détails significatifs au 1/100; l’APD comprend notamment plans, coupes, façades, principes de structure, réseaux, notices techniques et environnementales, sécurité et estimation détaillée.
• Autorisations : constitution et suivi du dossier d’autorisation de travaux et, s’il y a lieu, du permis de construire et des autres autorisations administratives; assistance au maître d’ouvrage pendant leur instruction.
• PRO : plans de conception générale au 1/50, détails appropriés, description des ouvrages et matériaux, avant-métré, estimation par corps d’état et tranche, CCTP, cadres de prix et calendrier prévisionnel. Les interfaces entre lots doivent être traitées pour permettre aux entreprises de s’engager forfaitairement.
• AMT : préparation du DCE, réponses aux questions des candidats, analyse technique et financière des offres et variantes éventuelles, rapports comparatifs, négociations et mises au point; participation aux réunions de commission d’ouverture, de négociation ou de choix.

Suivi des travaux et réception

Le VISA porte sur les études d’exécution produites par les entreprises, la conformité des matériaux et matériels aux prescriptions, et le suivi des observations et approbations. Le titulaire participe à la synthèse et au traitement des interfaces entre lots.

La DET comprend le contrôle de conformité, les constats et procès-verbaux, les ordres de service, les réunions de chantier, le suivi des délais et dépenses, la vérification des décomptes mensuels et finaux, les états d’acomptes et l’instruction des réclamations. Les fréquences de réunion et délais de compte-rendu diffèrent selon les pièces : le cahier des charges prévoit au minimum une réunion par quinzaine, adaptable à une par semaine, et un compte-rendu sous 48 heures; la fiche de mission prévoit des réunions hebdomadaires et un compte-rendu sous 72 heures.

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, les essais et épreuves, le suivi des réserves, l’examen des désordres pendant la garantie de parfait achèvement et la constitution du DOE. Sont aussi prévus un dossier documentaire sur les interventions et découvertes, ainsi qu’un DOE avec plans conformes à l’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien.

Tranches et limites de périmètre

• Tranche ferme : conception globale de l’opération et suivi des travaux de consolidation des fondations sud, signalés comme urgents.
• Tranches optionnelles 1 à 5 : suivi des consolidations des fondations nord, du chœur et des transepts, de l’accès PMR, du clocher et de la tourelle, puis de la nef et des abords.
• La mission OPC est prévue sur les tranches. Les documents de consultation incluent le PC dans la mission, mais la ligne « établissement du dossier PC » du tableau de répartition du CCAP n’est cochée pour aucune tranche.

La conception et l’organisation du chantier doivent tenir compte de la continuité d’usage de l’église et limiter autant que possible les périodes de fermeture complète. Le maître d’œuvre travaille avec l’AMO et le coordonnateur SPS, et prépare les pièces nécessaires aux dossiers de subvention.