Maîtrise d’œuvre pour restauration d’une église

La prestation porte sur la maîtrise d’œuvre complète de travaux de restauration de la nef, de la sacristie, des intérieurs et des aménagements extérieurs. Les missions couvrent les trois phases de travaux et doivent toutes être chiffrées. Le marché de maîtrise d’œuvre ne comporte pas de tranche optionnelle, même si la première phase de travaux comprend une tranche optionnelle.

Les trois phases de travaux comprennent :

• Phase 1 : réfection extérieure de la nef, notamment la maçonnerie, avec une tranche optionnelle de désamiantage, charpente et couverture ; restauration intérieure du transept et du chœur ; réfection des vitraux.
• Phase 2 : restauration des décors intérieurs et de la nef ; mise en conformité électrique ; restauration des menuiseries.
• Phase 3 : réaménagement des extérieurs — accessibilité des personnes à mobilité réduite, parvis et parking — et restauration de la sacristie.

L’enveloppe financière affectée aux travaux est de 2 150 000 € HT, répartie entre les trois phases : 1 000 000 € HT pour la première, 460 000 € HT pour la deuxième et 690 000 € HT pour la troisième. Cette ventilation peut évoluer selon le découpage proposé pendant les missions.

Éléments de mission

La mission de base intègre une mission complémentaire de diagnostic et l’examen de conformité des études d’exécution pour l’ensemble des lots :

• Diagnostic (DIAG)
• Avant-projet sommaire (APS)
• Avant-projet définitif (APD)
• Études de projet (PRO)
• Assistance à la passation des contrats de travaux (ACT)
• Examen de conformité VISA de l’ensemble des lots
• Direction de l’exécution du contrat de travaux (DET)
• Assistance lors des opérations de réception (AOR)

Le maître d’œuvre vérifie les projets de décomptes mensuels des entreprises pendant les travaux, puis le projet de décompte final. Le délai de vérification du décompte final et d’établissement du décompte général est de 15 jours à compter de l’accusé de réception.

Délais indicatifs des études et livrables

Les délais proposés par le titulaire, après acceptation du maître d’ouvrage, deviennent contractuels dans l’acte d’engagement. Les délais maximum souhaités sont de 4 semaines pour le DIAG, puis 8 semaines pour l’APS, l’APD et le PRO, 4 semaines pour le DCE dans le cadre de l’ACT, et 15 jours calendaires pour le rapport d’analyse des offres initial, complétés par 8 jours calendaires après réception des réponses aux questions ou négociations. Le VISA intervient pendant l’ensemble des missions. Le DOE est remis un mois avant la réception.

Les documents sont transmis par voie électronique dans des formats compatibles avec ceux de l’acheteur. En cas de difficulté de récupération ou de détection de virus, les données doivent être retransmises par voie électronique ou sur un support physique électronique lisible et sain. L’opération ne fait pas l’objet d’une démarche BIM.

Engagements de coût et coordination

Le maître d’œuvre s’engage sur le coût prévisionnel et le coût cumulé définitif des marchés de travaux, avec un taux de tolérance de 3 %. En cas de dépassement du seuil applicable, il peut devoir reprendre gratuitement les études ou subir une réduction de rémunération plafonnée à 15 % de la rémunération correspondant aux missions postérieures à l’attribution des travaux. Les prix incluent notamment les réunions techniques, visites, comités de pilotage, la coordination et le contrôle des cotraitants ou sous-traitants, ainsi que la cession des droits de propriété intellectuelle.

Compétences requises

La prestation est réservée à un architecte habilité à déposer les permis de construire, mandataire du groupement en cas de candidature groupée. Les compétences doivent être associées dès la candidature : architecte du patrimoine ou du matrimoine, ingénierie structure, ingénierie fluides — électricité — et ingénierie infrastructure. Des références récentes en restauration du patrimoine bâti ancien et d’opérations comparables sont attendues.

Exigences environnementales

Les rapports et livrables doivent limiter ou supprimer les supports papier et recourir systématiquement à la dématérialisation. L’approche doit identifier et réduire les impacts environnementaux liés à la fabrication, à l’utilisation et à la fin de vie des équipements. Les matériels doivent présenter une consommation énergétique économe, une capacité de recyclage et d’utilisation de matériaux recyclés, notamment de plastique recyclé, une réduction des polluants et substances toxiques, l’exclusion des substances cancérigènes et métaux lourds, ainsi qu’un faible rayonnement électromagnétique.