Maîtrise d’œuvre pour la requalification des traversées du village
- Date limite
- 3 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Isches (88)
- Durée
- Jusqu’à exécution complète, GPA incluse et MC3 si confiée ; tranche optionnelle affermissable sous 24 mois
- Budget
- Non précisé
Mission de maîtrise d’œuvre d’infrastructure
La mission porte sur la conception et le suivi de la requalification d’environ 1 220 m linéaires de la Grande Rue (RD 25), de la rue d’Ainvelle (RD 25) et de la rue du Chêne (RD 25A). Les travaux sur les réseaux secs et humides ne sont pas compris dans le marché : le maître d’œuvre coordonne les opérations de réseaux existantes ou programmées avec les services concernés.
Mission de base et conduite des études
La mission comprend AVP, PRO, ACT (dont préparation du DCE, analyse des offres et mise au point des marchés de travaux), EXE partielle selon la répartition contractuelle, VISA, DET et AOR. Les études AVP à ACT couvrent tout le périmètre. L’EXE partielle définit notamment les niveaux et raccordements, les principes de voirie et revêtements, les ouvrages de gestion des eaux pluviales, les ouvrages paysagers, plantations, sols, mobilier et interfaces ; les entreprises réalisent les plans d’atelier, notes de calcul et méthodes d’exécution qui leur incombent. Le VISA porte sur les documents d’exécution des entreprises concernés.
Les délais contractuels indiqués sont de 8 semaines pour l’AVP, 6 semaines pour le PRO et 4 semaines pour la constitution du DCE ; l’analyse des offres est prévue en 10 jours ouvrés et la mise au point en 5 jours ouvrés. Le VISA est prévu sous 7 jours ouvrés par document ou ensemble cohérent. L’EXE dépend du calendrier des travaux ; DET couvre leur durée et AOR les opérations de réception et la garantie de parfait achèvement. La vérification ou constitution du DOE est prévue sous 15 jours ouvrés après réception de l’ensemble des documents dus par les entreprises. Les délais des missions complémentaires non déterminables à la conclusion du marché seront précisés dans leur ordre de service.
Prestations transversales incluses
Le titulaire apporte une assistance administrative renforcée au maître d’ouvrage, coordonne les échanges avec le Département, les concessionnaires, services de l’État, partenaires techniques et financeurs, et accompagne la concertation avec les élus, riverains et usagers. Une réunion publique de présentation du projet est prévue au stade AVP global ; des réunions d’information préalables aux travaux sont organisées par secteur ou tranche. Il analyse les données topographiques disponibles et identifie les compléments nécessaires ; la réalisation matérielle et le financement de relevés complémentaires relèvent du maître d’ouvrage. Il établit au plus tard à l’AVP la synthèse des enjeux, contraintes et opportunités.
La conception intègre les essais de perméabilité, réalisés par un prestataire spécialisé, puis leur interprétation par le titulaire ; elle étudie la désimperméabilisation, l’infiltration et la gestion intégrée des eaux pluviales à la source, notamment par noues, fossés végétalisés, jardins de pluie, tranchées d’infiltration, chaussées réservoirs ou biorétention. La déconnexion des eaux pluviales de propriétés riveraines est étudiée si elle présente un intérêt et sous réserve de l’accord des propriétaires.
Orientations d’aménagement des voies
Le projet doit conjuguer identité rurale, patrimoine, usages et mobilités, accessibilité, sobriété, préservation des sols vivants et continuités écologiques. Il prend en compte le périmètre de protection de l’église Saint-Brice, les échanges réguliers avec l’UDAP, les circuits de randonnée et l’itinéraire cyclable. Les options décrites au programme restent à préciser avec le Département et les partenaires : réduction de chaussée jusqu’à 5,50 m en section rectiligne sous réserve de validation ; vitesse envisagée à 30 km/h sur certaines séquences ; liaisons piétonnes unilatérales confortables de plus de 1,50 m, sans obstacle et accessibles PMR lorsque retenues ; partage de l’espace dans les rues étroites. Les arbres d’alignement éventuels sont à implanter avec un recul minimal de 2,00 m de la chaussée, sous réserve des prescriptions définitives du Département.
La Grande Rue comprend notamment la mise en valeur de la fontaine et du parvis de la mairie, l’amélioration du confort piéton et cyclable et l’étude des besoins de stationnement. Rue d’Ainvelle, le projet traite les seuils et niveaux, les cheminements, les prairies humides, les accotements enherbés et la trame verte ; il coordonne l’aménagement avec le projet de station d’épuration et les interventions sur les réseaux. Rue du Chêne, il prend en compte les rues étroites, les pieds de façades fleuris, les escaliers débouchant sur la chaussée, les murs en pierre et les vues sur le village, en prévoyant selon les séquences partage de l’espace ou zones refuges.
Sur les trois voies, le programme privilégie surfaces perméables ou semi-perméables, matériaux locaux et durables, maintien des fossés et accotements drainants lorsque prévu, plantations adaptées et limitation de la pollution lumineuse pour la faune nocturne. Les intentions de type CVCB ou d’éclairage nul sont à étudier et ne constituent pas des prescriptions arrêtées.
Documents et suivi de réalisation
Les livrables couvrent plans d’ensemble et de traitements, compositions paysagères, réseaux, altimétrie, profils et coupes, détails, notices techniques et environnementales, palettes de matériaux et végétaux, quantitatifs, estimations, phasage et pièces de consultation. Le PRO précise les caractéristiques des espaces, structures, revêtements, plantations, sols, ouvrages hydrauliques, mobiliers et équipements. L’ACT prépare les pièces administratives, techniques et financières du DCE, analyse les candidatures et offres, variantes éventuelles, méthodes d’exécution et écarts financiers, puis assiste le maître d’ouvrage jusqu’à la notification des marchés.
Pendant les travaux, le titulaire suit la conformité, la qualité, les délais et les coûts, coordonne entreprises et concessionnaires, anime et rend compte des réunions de chantier, vérifie les situations de travaux et prépare les documents de règlement. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et désordres pendant la garantie de parfait achèvement, ainsi que la vérification du DOE : plans de récolement, documents techniques, notices d’entretien, fiches des matériaux et végétaux et procès-verbaux d’essais et contrôles.
Tranches et missions complémentaires
La tranche ferme couvre AVP, PRO et ACT sur l’ensemble de l’opération, puis EXE partielle, VISA, DET et AOR pour la Grande Rue. La tranche optionnelle couvre ces missions de suivi de travaux pour les rues d’Ainvelle et du Chêne ; elle nécessite un affermissement par ordre de service, avec un délai minimal de 15 jours calendaires avant démarrage et un affermissement au plus tard dans les 24 mois suivant la notification du marché.
Les missions complémentaires MC1 (OPC), MC2 (dossiers de subventions et autorisations d’urbanisme), MC3 (stratégie et plan de gestion durable, notice d’entretien, formation sur site d’au moins une demi-journée, deux visites minimum pendant la garantie de reprise des végétaux et bilan après une année complète de végétation) et MC4 (dossier de voirie pour le Département, profils en long et en travers, cahier des profils et adaptations demandées à l’instruction) sont chiffrées distinctement et ne sont exécutées que sur décision expresse. MC5, conditionnelle, peut couvrir un dossier IOTA et/ou une évaluation des incidences Natura 2000 avec mesures ERC, si requis ; elle nécessite une décision expresse et une proposition financière spécifique acceptée avant tout commencement.
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Critères d'évaluation
Échantillons
Modalités de livraison
En phase de préparation du chantier, les matériaux, végétaux, mobiliers et équipements font l’objet d’une validation ; le CCTP mentionne également la validation d’échantillons, sans préciser les produits, quantités, destination ni modalités de remise.
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