Maîtrise d’œuvre pour la rénovation d’un stade d’athlétisme

Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation, sans extension foncière, du stade et de ses abords. Elle comprend les phases DIA, AVP, PRO, AMT, VISA, DET, AOR et OPC. Le programme prévoit des aménagements sportifs et polyvalents ; les solutions doivent tenir compte des usages scolaires et sportifs ainsi que du maintien du fonctionnement du site pendant les travaux.

Aménagements programmés

La piste existante est à déposer et évacuer ; les couches de forme sont à reprendre si nécessaire. Le projet prévoit une piste en revêtement synthétique type tartan, avec marquages réglementaires, une ligne droite de 60 mètres et trois couloirs d’une longueur minimale de 250 mètres. Une variante de traitement colorimétrique peut être étudiée, avec évaluation de ses incidences techniques et financières.

La zone centrale est requalifiée en espace polyvalent : revêtement stabilisé utilisable régulièrement toute l’année, compatible avec les usages de lancer, les jeux libres et les usages collectifs, favorisant l’infiltration des eaux pluviales et limitant l’entretien. Les buts de football existants sont déposés. Le programme comprend aussi deux pistes de boule bretonne, l’amélioration de la lisibilité et de la sécurité des accès et cheminements, ainsi que la préservation et la protection de la végétation existante.

Une étude de base du réseau électrique existant comprend l’état des lieux, l’analyse des besoins futurs et une estimation financière, afin d’anticiper notamment l’éclairage sportif, les équipements annexes et d’éventuels besoins événementiels ; elle ne constitue pas une mission de réalisation de ces installations. Au stade diagnostic, au moins deux scénarios sont à présenter pour les dimensions du terrain de football, l’éclairage sportif et les protections et abords. Des variantes ou prestations supplémentaires peuvent être demandées aux stades PRO et AMT, dans la limite de 20 % du montant de l’estimation prévisionnelle.

Études, consultation et suivi des travaux

• DIA : visite et analyse du site, contraintes administratives, réglementaires et techniques, reformulation du programme, solutions et variantes, faisabilité et compatibilité avec l’enveloppe financière ; proposition d’études complémentaires si nécessaire.
• AVP et PRO : conception d’ensemble, choix des matériaux et équipements, dimensionnements et implantations, tracés des réseaux, gestion des eaux pluviales, phasage et délais. Les études de projet établissent aussi un coût prévisionnel des travaux par corps d’état, les coûts d’exploitation et de maintenance, et les pièces techniques et financières nécessaires à la consultation.
• AMT : préparation du DCE, notamment CCTP, DQE, BPU, plans et résultats des déclarations de travaux ; analyse des candidatures et des offres, vérification des calculs de prix, rédaction du rapport d’analyse et réponses aux questions des candidats. Le programme demande également d’intégrer au DCE des travaux des prescriptions et critères d’insertion.
• VISA : visa des plans et études d’exécution des entreprises, avec traçabilité, sous 15 jours au maximum après réception ; synthèse spatiale des études des entreprises et détails nécessaires à la réalisation.
• DET et OPC : préparation et coordination du chantier, suivi technique, administratif, financier et qualitatif, contrôle des documents et des travaux, gestion des ordres de service et assistance en cas de réclamations. L’OPC de base et complémentaire couvre toutes les phases et coordonne aussi les travaux annexes d’autres maîtres d’ouvrage, notamment ceux des concessionnaires de réseaux.

La mission DET comprend au minimum une réunion de chantier hebdomadaire en période effective de chantier, avec compte rendu diffusé dans les 5 jours calendaires, ainsi qu’une autre visite au moins tous les 15 jours, un autre jour que la réunion hebdomadaire, ni la veille ni le lendemain. Des visites inopinées sont prévues selon les besoins ; les réponses sollicitées hors visite doivent être apportées sous 48 heures. Le maître d’œuvre suit les contrôles qualité et les autocontrôles, et organise les interfaces avec le coordonnateur SPS et les contrôleurs techniques désignés par le maître d’ouvrage.

Pour les réseaux, il effectue les déclarations de projet de travaux (DT), établit le plan de synthèse à partir de l’AVP et demande les investigations complémentaires jugées indispensables. Les DICT relèvent des entreprises de travaux. Les études et travaux doivent aussi prendre en compte les sondages et contrôles complémentaires nécessaires, notamment en matière de sols sportifs, de réseaux et d’éclairage.

Réception, entretien et données

La mission AOR couvre les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et l’assistance à la préparation des dossiers DOE et DIUO. Pendant l’année de parfait achèvement, quatre visites de contrôle sont prévues à 3, 6, 9 et 12 mois après la réception, avec constat des désordres et procès-verbal.

Le DOE comprend notamment une notice des travaux réalisés, les plans de récolement et plans d’exécution mis à jour, les fiches techniques des matériaux et équipements, les éléments de traçabilité des déchets du chantier, les autocontrôles et certificats de conformité, les photos, les prescriptions de maintenance et garanties, ainsi que la fiche d’indicateurs de la Ville. Cette fiche suit notamment les matériaux évacués ou réemployés, les matériaux issus de filières de recyclage, les surfaces imperméabilisées ou désimperméabilisées et les arbres supprimés ou replantés. Un plan de maintenance à 10 ans, avec fréquence des prestations et coûts de fonctionnement détaillés, est à produire avec le projet.

Les documents d’étude sont remis en formats compatibles avec ceux de la Ville, notamment DWG, Excel, Word, PowerPoint et PDF. Les données topographiques remises par la Ville s’appuient notamment sur le système local Rennes 2009 et sur RGF_1993_Lambert_Zone_7 (CC48) ; les données produites sont restituées dans un format compatible avec leur réutilisation par ses services SIG.